-LINE@ID:@274aywrg -實體+遠距同步 -胡稚群/楊婉菁老師
| 上課日期 | 2026/10/2~2026/10/2 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、數位教學 |
| 課程對象 |
1.工廠高階管理層:廠長、副廠長、製造部經理,需綜觀工廠利益與成本結構者。 2.生產與工程實務人員:IE(工業工程)工程師、製程工程師、生管與品管人員,需運用工作衡量值與方法研究者。 3.基層與儲備幹部:產線領班、組長及儲備幹部,需學習管理技術演變與第一線生產效能改善者。 4.企業主或營運幕僚:期望系統化檢視生產力結構、推動企業精實改善的決策者。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/9/30 |
| 上課地點 | 高雄市苓雅區成功一路232號15樓 |
| 課程負責人 | (07)3362918 #02719 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
🚀 【精實製造再升級】6小時解碼工業工程!工廠效能倍增與成本控制實戰營
面對日益競爭的製造環境,如何有效控制成本並極大化生產力?本課程專為期望突破生產瓶頸的工廠管理者打造,透過 6 小時的密集精華內容,帶您從管理技術的演變脈絡切入,直擊工業工程(IE)核心實務
。我們將協助您拆解製造成本結構,並提供具體可落地的改善藍圖,讓您的工廠運作更具競爭力!
🎯 三大核心學習目標,精準擊破管理痛點
建構科學化管理思維:深入學習管理技術的演變,並全面掌握工業工程(IE)的概要與實務應用。
看透成本與利益結構:學習工廠管理所需的關鍵管理技術,透徹理解工廠利益與製造成本的真實結構。
系統化驅動效能升級:不僅教觀念,更教您如何有系統地改善生產效能,打造高績效生產線。
***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。***
【特別提醒】
若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。
單元1. 管理技術的演變與工業工程
壹、管理技術的演變與工業工程概要
貳、工業工程實務
叁、工廠管理與管理者的功能+封面×1P
單元2. 工廠管理所需的管理技術
壹、工廠利益和製造成本的結構+封面
貳、生產力的結構
叁、改善生產力的 20 個觀點
單元3. 如何有系統地改善生產效能
壹、規劃改善生產效能的藍圖
貳、活用方法研究
叁、活用工作衡量值
單元4. 管理技術的演變與工業工程
壹、管理技術的演變與工業工程概要
貳、工業工程實務
叁、工廠管理與管理者的功能
單元5. 工廠管理所需的管理技術
壹、工廠利益和製造成本的結構+封面
貳、生產力的結構
叁、改善生產力的 20 個觀點
單元6. 如何有系統地改善生產效能
壹、規劃改善生產效能的藍圖
貳、活用方法研究
叁、活用工作衡量值
一、學習管理技術的演變
二、學習工業工程概要與實務
三、學習工廠管理所需的管理技術
四、學習何有系統地改善生產效能