如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
| 上課日期 | 2026/8/3~2026/8/3 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 企業經營者、中高階主管、HRBP |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/7/30 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
定價：4,000
商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2025/12/31日前(含)報名：3,600
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
面對居高不下的「新人陣亡率」與「MA水土不服」，主管該如何精準識人、留住關鍵人才？
本課程是一門高階的人才盤點與潛力開發實戰營。我們導入基於 UCAN 架構的「八大共通能力強項盤點單」，結合經典的「周哈里窗」模型，帶領主管透過結構化的工具單演練，精準對焦員工的能力認知差異。課程將產出視覺化的「團隊天賦熱點圖」，幫助主管將對的人放對位置，並避開「看見潛力卻變成變相壓榨」的管理陷阱。
【適合對象】
1. 為「新人試用期留任率」或「核心人才流失」感到頭痛的各級主管。
2. 負責帶領「儲備幹部 (MA)」或跨領域專案團隊的部門領導者。
3. 欲建立組織內部「人才盤點與梯隊建設」機制的 HRBP。
【RISE 英雄之旅：定錨 → 剖析 → 翻轉 → 賦能】
單元一 (Reflect/定錨)：痛點直擊｜為什麼好人才留不住？
- 隱形成本：人才錯置與試用期陣亡的真相。
- 核心工具發布：UCAN 八大共通能力強項盤點單解析。
單元二 (Inquire/剖析)：透視盲區｜周哈里窗的實戰應用
- 工具單比對：主管眼中的他 vs. 他眼中的自己。
- 縮小盲點區：如何給予有效肯定，引發多巴胺獎勵。
單元三 (Suggest/翻轉)：避開陷阱｜從「壓榨」到「工作賦義」
- [關鍵痛點] 打開隱藏區的風險：為什麼員工不願展現全部實力？
- 對話策略：如何將隱藏強項與員工的「意義感」連結，而非單純增加工作量。
單元四 (Elevate/賦能)：全局洞察｜繪製團隊天賦熱點圖
- 視覺化產出：將團隊成員的強項檢核表匯總，看見整片森林。
- 戰略應用：如何根據熱點圖進行任務分派與跨部門協作。
「人才錯置」是組織最大的隱形成本。看見部屬的隱藏潛力，不是為了塞給他更多工作，而是為了重新點燃他的工作意義感。
1. 【精準識人】運用 UCAN 共通能力強項盤點單，快速盤點部屬的真實能力與潛在優勢。
2. 【認知對焦】透過周哈里窗模型，與部屬進行「無痛對焦」，縮小雙方的認知盲點，建立高度互信。
3. 【防雷避坑】學會如何引導部屬展現「隱藏區」的能力，並避開「給更多工作卻沒加薪」的動機耗損陷阱。
4. 【戰略盤點】產出「團隊天賦熱點圖」，一眼看穿團隊的戰力優勢與職能缺口，作為未來排兵布陣的客觀依據。
- 【高複製性】所授工具皆轉化為數位化工具單/畫布，方便學員回崗後無痛轉移至企業內網或日常會議使用，確保賦能效果持續延展。