「韌性」與「創新」，是企業在快速變動時代的策略核心。
本系列課程為渴望突破瓶頸、追求永續成長的企業量身打造，將策略轉化為落地應用的獲利工具。
全課程涵蓋四大關鍵競爭力—趨勢洞察力、商模進化力、品牌定位力、服務觸動力—帶領學員跨越認知盲區，從宏觀視角掌握趨勢脈動，在經營現場重塑獲利模式。即使身處動盪，也保有強韌的生命力；透過精準品牌定位、劃定優勢疆域，並以觸動人心的服務設計，開創永續競爭優勢。課程協助企業一站式掌握關鍵核心，透過實務案例將帶領學員深入理解執行階段的眉角。

🔺請學員課前準備(準備內容不限制形式)

🎯單元一「掌握勝局：企業機會地圖與策略展開」
▪️請攜帶公司討論議題：
今年想開發的新事業、新服務、新市場、新產品；今年欲達成的業績目標。(擇一)
▪️請攜帶公司資料：
公司簡介
公司使命願景
公司組織圖
公司主要產品

🎯單元二「打造韌性企業—創新商業模式」
▪️請攜帶公司討論議題：
今年想開發的新事業、新服務、新市場、新產品。(擇一)

🎯單元三「打造感動人心的峰值體驗設計(MOT)」
▪️請攜帶公司想改善服務流程的議題

🎯單元四「AI × 品牌定位與品牌創新思維」
▪️請攜帶公司品牌資料：
品牌創立初衷、使命、願景