課程結構旨在結合理論知識和實際應用，讓學員能夠在學習過程中不斷將所學知識轉化為實際技能，以應對企業中的挑戰。同時，透過項目和案例分析，學員可以更深入地理解人工智慧和大數據在不同行業中的實際應用。 ●課程特色： 課程可以為學員提供實際應用的技能，使他們能夠在企業環境中成功應對數據挖掘、預測分析和決策支援等挑戰。將艱深的AI與大數據透過商業智慧的可視化界面，轉換成公司管理所需要的圖表與報告。 ●數位轉型成功方程式：https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/166 (歡迎上網查詢) 　本課程隸屬 於[企業數位轉型] 系列課程之一，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。

在這個 AI 爆發的時代，單純「會用 ChatGPT」已經不夠了。真正的競爭力在於：如何讓 AI 主動為你工作？ 本課程專為希望提升工作效率的專業人士設計，採用 Make 與 n8n 兩大主流 No-Code 自動化工具，帶領學員從零開始串接 OpenAI、Google Workspace、Notion 與通訊軟體（LINE/Telegram）。 不同於市面上的理論課，我們專注於**「場景化實作」**。在這兩天內，您將親手打造出 16 個真實可用的自動化工作流，從自動回覆客戶、整理會議紀錄到智慧數據分析。讓繁瑣的重複性工作自動運轉，讓您專注於更具價值決策與創新。

你是否想要開創第二事業？並且正在尋找快速提升網站建置與內容創作能力的方法？這堂課將帶你全面掌握AI 驅動的網站建置與優化技巧，幫助你以最短時間打造專業、吸引力強的網站，並運用生成式AI 工具創作高質量的影音素材，讓你的網站內容更加出色，更快被人發現你的品牌！ *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。 【線上視訊教學注意事項】 1.此課程將採遠距進行，為保持課程連線順暢，請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。 2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機) 3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學， 請於上課前務必完成線上環境測試。 4.進入線上教室時，請務必使用中文全名加入，以利辨識，維護上課權益。 5.課程進行中請先關閉麥克風，如需發問再請開啟，以維護其他學員之權利。

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本課程以「企業品牌能見度提升」為核心，系統化掌握新聞稿在品牌行銷中的關鍵角色。 從不同情境下的新聞稿類型，到標準寫作結構、內容關鍵要素，建立學員的專業編寫能力。 課程特別融入 AI 工具的實戰應用，示範如何生成新聞稿初稿、優化文字、調整風格與提升曝光度。 最終以主題發想→內容架構→AI 協作→全渠道發布的流程進行完整演練，讓學員能在短時間內掌握新聞稿寫作方法，並能設計具實際推廣效果的整合行銷方案，立即運用於品牌、行銷或活動宣傳。

在 AI 驅動的資料時代，Excel 與 Google 試算表已不再只是資料輸入工具，而是結合 AI 之後能大幅提升分析效率的智慧型工作平台。本課程專為需要處理大量報表與資料的上班族設計，帶領學員運用 AI 工具加速資料清理、統計分析與視覺化產出，將繁瑣任務交給 AI，將時間留給更重要的判斷與決策。 課程將從基礎觀念出發，實作如何使用 AI 快速清洗資料、產生 Excel 公式與流程自動化，並協助學員理解 AI 如何提升探索性資料分析（EDA）的速度與精準度。更透過 AI 協助執行相關性分析、T 檢定、迴歸與預測等統計工作，即使缺乏程式或統計背景，也能輕鬆完成分析任務。 透過短短 12 小時的密集訓練，學員將掌握 AI 時代必備的數據力，成為能以資料支撐決策的關鍵人才。

製作解說短片不用露臉, 不用剪輯, 只要文案給它, 挑選聲音, 解說員可從系統挑選, 或是用自己照片, 或是AI產生頭貼, 然後挑選版型調整後, 即產生對嘴的影片. 若改變文案, 改變語系, 都可再快速生成影片. AI應用到影片製作包括文案調整, 翻譯, 語音生成, 對嘴, 解說員頭貼產生, 解說員換衣服, 方便又快速. 還可將原有影片透過AI轉翻譯成他國語系, 且用原影片主講者聲音對嘴講出他國語言. 再透過其他工具來自動加上放大版的字幕, 製作影片變得很輕鬆. ?請尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音、錄影?

「做對的事、用最有效的方式去做。」——這是豐田式生產管理 (TPS) 的核心精神。 由豐田汽車傳奇人物 大野耐一 所創立的TPS，不僅是一套生產管理系統，更是一種持續改善（Kaizen）的文化。它以「消除浪費、追求流動」為目標，透過現場改善、即時化（JIT）與自?化（Jidoka），實現高品質、低成本與高彈性的製造流程。 本課程以實務導向為主軸，帶領學員深入了解 TPS 的核心理念與操作技巧，從七大浪費、看板管理到快速換線 (SMED)，學會如何建立穩定又靈活的生產體系 ??，打造不斷進化的現場競爭力。 ??課程特色 ? 系統化導入TPS思維：從理念、方法到工具，完整掌握豐田式管理精髓。 ? 理論 × 實務案例並重：結合理論講解與真實企業案例分析。 ? 掌握JIT關鍵技術：看板管理、平準化生產、快速換模完整拆解。 ? 現場應用導向：幫助學員回到職場後，能立即運用於生產改善與效率提升。 ???2026年度開班梯次 ?? 2026/03/17 ?? 2026/08/18

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 製作解說短片不用露臉, 不用剪輯, 只要文案給它, 挑選聲音, 解說員可從系統挑選, 或是用自己照片, 或是AI產生頭貼, 然後挑選版型調整後, 即產生對嘴的影片. 若改變文案, 改變語系, 都可再快速生成影片. AI應用到影片製作包括文案調整, 翻譯, 語音生成, 對嘴, 解說員頭貼產生, 解說員換衣服, 方便又快速. 還可將原有影片透過AI轉翻譯成他國語系, 且用原影片主講者聲音對嘴講出他國語言. 再透過其他工具來自動加上放大版的字幕, 製作影片變得很輕鬆. **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

新產品開發專案已經成為21世紀企業應付市場競爭白熱化、快速化、多樣化所採取的最佳手段，然而新產品開發專案牽涉範圍廣泛，活動項目節點多且牽連層面與機能繁雜，如果沒有完善的規劃與管理，輕則無法順利將產品推出；重則因專案的失敗，造成企業經營上的困境等現象。如何做好新產品開發的專案管理，將成為企業經營上最重要的課題。 新產品開發專案與一般專案的最大不同在於新產品開發的QCD與技術的互為瓜葛，經驗與體系雖重要，有更好的創新能力，才是成功關鍵之道。同時也澄清目前最夯的AI議題，AI可以幫助專案管理嗎？ 在不確定的因素環繞中，要突破重重難關，如何做好技術、品質、成本與時程規劃，加上日常管理中，有效的推動，是產品經理與專案經理微妙互動的重要關鍵。 規劃與管理控制為新產品開發專案最重要的兩大活動主軸，如何做到「先求勝再求戰」的專案規劃，為專案成功的第一步；「行百里半九十」為中國古聖先賢的先知卓見，完成任務，管控是結果。 要有好的規劃，才可能有好的資源配置；然要得到成功，好的控管能力，方能收到事半功倍的效果。藉由有系統的規劃與有效的控制與管理，為所有專案經理人必須知悉的管理技巧。 本課程旨在幫助企業提升新產品開發專案的管理能力，成功開發具有競爭魅力的產品，降低產品開發風險，提昇企業的競爭力。