將ESG議題與公司策略加以連結，有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標，並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通，企業也能持續自我回饋學習成長精進。 1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡 2.有能力協助企業編制永續報告書 3.策略規劃與永續知識能力的自我提升 4.將學習成果與所屬成員分享，進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

1.認識多款 AI 工具並整合運用，以實作為核心，帶你掌握 ChatGPT、Perplexity、Felo、Gemini、NotebookLM、Grok、Gamma 等實用工具，建立屬於你的 AI 協作流程，協助完成查資料、寫內容、整理資訊等工作。 2.以辦公室場景為主軸，提升日常文書、簡報、資料整理與創意產出的效率 3.適合所有非技術背景的上班族，快速上手、能立即應用

績效面談是組織與主管回顧人才培育的階段總結，也是員工尋求個人持續發展的契機。很多主管常為此備感壓力。又怕傷和氣、弄太僵；又容易扮演好人，不敢清楚要求。往往一年拖過一年，導致員工沒有進步與改善。透過雙向對話，引導部屬思考如何作出貢獻，同時也找出方法發展更好的自己。

本課程將學習Excel 的核心功能與資料處理技巧，並結合AI工具，提升資料分析效率與準確性。課程涵蓋公式與函數應用、AI自動生成函數、圖表製作、檔案管理等實務操作，並透過實作練習，讓學員掌握Excel 的進階操作技巧，強化數據分析能力。

本課程為研發工程師量身設計，聚焦在「快速開發、快速修正、快速判斷方向」的研發現場需求。從經典的工程數據分析方法，逐步銜接到可落地的機器學習應用，讓工程師不再只憑經驗調參，而是能用數據縮短試錯週期。

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主管的工作不再只是「把事情做完」，而是要能讓事情被對的人、用對的方法、在對的時間完成。本單元聚焦主管在任務交辦時最常遇到的挑戰，如交代不清、進度失控、責任模糊或部屬執行落差，協助主管建立結構化的任務規劃與指派思維。 課程將引導學員學習如何在交辦前做好工作計畫，明確界定目標、標準與時程，並依據部屬能力與特性進行適切指派。同時，透過實務工具與情境演練，強化任務說明、確認理解與進度追蹤的技巧，避免重工與溝通落差。

產品壽命(Life)是連續操作型產品的可靠度指標，更是現代產品的重要品質需求規格；針對不同的產品特性，實務上會採用不同的產品可靠度/壽命特徵(Life characteristic)。本課程先介紹產品可靠度/壽命特徵的觀念與指標，對產品可靠度/壽命的內涵與應用做說明；其次，分別介紹數據整備與可靠度/壽命計算之執行程序與做法，建立估計產品可靠度/壽命的能力；最後，再依據履約驗收需要，介紹產品可靠度/壽命驗收抽樣的規劃做法。 本課程特別強調實作及應用性，請參加學員務必攜帶筆電(NB)﹝含Excel軟體﹞或工程用計算機，課程中以實例演練方式逐步引導學員，建立產品壽命計算與抽樣計畫規劃作業能力，參與本課程可協助學員了解研製產品的特色，並確實掌握對顧客的產品壽命承諾內涵，建立個人的即戰力，提高工作價值、增加競爭力。 學員請攜帶筆電(NB)﹝Excel軟體﹞或工程用計算機現場實作練習