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外匯交易對於進出口廠商財務人員與主管都是經常接觸的業務,卻又常因對市場的交易實務認識不清,經常造成誤解或是不必要的損失。本課程規劃適合進出口廠商與企業財務人員參與。旨在讓學員能深入的了解外匯市場的實際運作情形,減少對實務的誤解或操作上的錯誤,同時建立市場動向基本的分析,並增強外匯趨勢判斷能力,協助企業外匯避險操作讓業務進行的更為順利。
數據不僅是呈現企業的經營現況,更重要的是在於提供決策。本課程教您從企業人的角度了解財報原理與組成、如何運用財務數據找到經營管理事項及提升利潤,並教會你認知及如何運用管理數據做好決策的基本技巧。最終,讓你學會如何運用管理數據的決策工具,結合財務資金元素,提供企業主、幹部及財會人員,有效分析及評估企業重大財務決策事項。本課程藉由工具的教導、蒐集及判斷各項決策元素,一次滿足企業對決策數據及方案的需求。
流程不是為單一個步驟、單一部門、或個人為考量,而是要把整個作業從開始到執行完成的所有環節都要列入考慮,需要針對實際作業的每一個細部環節進行深入的分析,是否足夠效率化、合理性,是否可以進一步簡化,有沒有改善的空間? 流程要設計得好,能夠將工作化繁為簡,工作效能提升。 改善工作流程不只從「上到下(Top-down)」獲得主管支持,還要由「下到上(Bottom-up)」熟悉該項該工作的同仁參與,才能夠掌握問題核心,提出最適合解決方案。
5.消防常識(1小時) 6.自衛消防編組(2小時) 7.火災預防(2小時) 8.消防安全設備設施之維護管理操作要領(3小時) 9.危險物品理化特性及標示(2小時) 10.危險性工廠之安全管理及災害應變(1小時) 11.消防防災計畫範例說明及實作撰寫(4小時) 12.測驗(1小時)
領導的技巧是一種增進人際關係,使作業員能樂於同心協力達成目標的技巧。當督導人員具有此種技巧可以避免工作場所許多問題的發生,對於已發生的問題也能予以適當的處理。
完備之勞動架構,落實企業社會責任,提升企業ESG競爭力
1.企業心醫SMT上萬小時工商授課實務教學,100%自編教材,帶動主管好方法,化解管理上障礙,提升主管好實力 2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot.疫後管理力提升.部門管理者新體質.將是新利效核心 3.本課程可得到→新管理思路,成為上司得力助手.部屬靠山,引導主管處置問題與逾放,確保管理成效 4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課,不照本宣科,增加板書抄寫與教材補充,倍增學員新技能 5.實務派專業講師,採國台語教學.輕鬆互動交流模式,企業實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳 註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具
員工到職之後,除了每月定期薪資給付之外,依法投保勞保、健保、勞退與可能產生的二代健保,以及每年的各類所得扣繳申報,都是雇主的責任,由於雇主是各類所得扣繳與申報義務人,亦是勞健保與二代健保的扣費義務人,因此,雇主的責任非常之大,一個不留意就可能產生罰則;再者,若雇主違法低報勞健保,甚至漏報二代健保的話,主管機關均可透過扣繳申報資料與投保資料的比對,掌握雇主的違法事證,不可不慎。
職業安全衛生教育訓練規則 第十七之一條。(第一項第一款職業安全衛生業務主管之職業安全衛生在職教育訓練,每二年至少6小時)
依職業安全衛生教育訓練規則第18條之第2款。(第19條第2款職業安全衛生管理人員之職業安全衛生在職教育訓練,每2年至少12小時)