本課程可了解量規儀器校驗的基本原則、量規儀器校驗的實施技巧、量測系統分析及管理要點、器具測定之使用與設定方法等。

1.企業在面臨ESG、多聯網、數位化、新AI與Iot等新時代，確保學員可了解企業在生產線人機物法技，提升整體高效水準 2.生產主管是忙碌之一群，藉由活用專家合理化之實戰方法，使學員理解如何改善現場缺失、如何有效化解，最終得到企業利基。

依「職業安全衛生教育訓練規則」第16條規定，雇主對工作場所急救人員，應使其接受急救人員訓練課程。但醫護人員及緊急醫療救護法所定之救護技術員，不在此限。 依「勞工健康保護規則」第15條規定急救人員，每一輪班次應至少置一人；其每一輪班次勞工總人數超過五十人者，每增加五十人，應再置一人。 但事業單位每一輪班次僅一人作業，且已建置緊急連線裝置、通報或監視等措施者，不在此限。 急救人員因故未能執行職務時，雇主應即指定具合格之急救人員，代理其職務。申請女工夜間工作事業單位，每班至少要有一名合格急救人員。 預計上課時間: 第一天0900-1700 第二天0900-1600 第三天0830-1130+1130-1230學科測驗

簡報PPT已成為職場必備工具，傳統以微軟套用版型的時代已經過去!視覺溝通的時代全面來臨，製作一份與眾不同且具美學設計高質感的PPT更能提升職場競爭力!舉凡PPT文字的使用、邏輯與用字遣詞的鋪陳，賞心悅目的圖表與適切的動畫音效，更是吸引觀眾目光的關鍵因素 　　你知道一個圖文並茂的PPT需具備4大原則嗎?你知道美學的6個條件嗎?你知道文字與表格運用需要注意的事項嗎?如何讓數據說話嗎?前後投影片如何編排才能更合乎邏輯與Smooth? 本課程不同於一般坊間課程,由廣告實務界出身專注於視覺溝通，服務過蘋果,百事食品與VISA等國際品牌的黃永猛老師親自授課,以實戰演練並當場指導的方法，從創新,設計,美學切入，幫助學員快速的掌握PPT製作的精髓，並提供全國最具美學高質感的PPT個案分享，讓你成為人人稱羨的PPT視覺溝通達人，是企業與個人首選的優質課程。

1.消防知識及火災預防(2小時) 2.消防防護計畫(2小時) 3.消防安全設備及防火避難設施(4小時) 4.員工教育與及衛消防編組訓練(3小時) 5.測驗(1小時) 共計1.5天 (第一天8:30-17:30,8小時;第二天8:30-12:30,4小時,合計12小時)

依據職業安全衛生法第三十二條及職業安全衛生教育訓練規則第十條規定辦理，培訓從事模板支撐作業之勞工,取得結業證書。

依據職業安全衛生教育訓練規則第17條規定，起重機機操作人員應至少每3年接受3小時在職訓練，加強操作人員安全衛生的危害辨識能力，以期達到職場零災害目標。

「保安監督人應經直轄市、縣(市)消防機關，或中央主管機關認可之專業機構，施予24小時之訓練領有合格證書者，始得充任，任職期間並應每3年接受複訓1次。」故經受訓滿3年後需再複訓8小時，方能繼續擔任保安監督人。

105 年 09 月 22 日新修正職業安全衛生教育訓練規則第17條第一項第8款具有特殊作業人員在職教育訓練，每3年至少3小時。 1.報名時需檢附原證書影本。 2.全程參與者始發給『在職訓練證明書』並加蓋『在職訓練證明章』。

新AIAG-VDA FMEA手冊2019年6月3日終於發布了。FMEA是汽車產業工具箱中最常用的風險分析方法，可幫助供應商預測和防止產品開發和零件生產過程中的故障。新的AIAG和VDA FMEA手冊為所有汽車零組件供應商提供了一致的調整和指導，包括AIAG和VDA之前的手冊和實際經驗中的最佳實踐和示例。AIAG和VDA FMEA手冊中最引人注目的變化是針對FMEA開發的新的7步驟方法，該方法提供了以精確，相關的方式記錄技術風險的框架。7步驟方法包括規劃和準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、最適化和結論文件化。借助這一新框架，產品設計和流程風險變得更加透明，可以更全面地進行預測，校準和管理。其他變化包括關於監測和系統響應的補充FMEA（FMEA-MSR）的新章節，完全修訂的嚴重性，發生和檢測表，行動優先級（AP）方法和替換RPN的表格，新的表格表格（電子表格用戶）和AIAG第4版FMEA手冊和VDA第4卷FMEA手冊中的軟件報告視圖（軟件用戶）和更改要點。新流程指導從業者在步驟之間調整信息，以確保FMEA的準確性和完整性。它有助於確定並優先考慮旨在降低風險的行動，同時單獨考慮嚴重程度，發生和檢測，並結合降低風險的因素。該方法促進了FMEA團隊，管理層，客戶和供應商之間的協作，可以使用電子表格或FMEA軟件執行。 FMEA是一種系統化的可靠度定性分析方法。通過對產品/過程各部分進行事前分析，發現&評價產品/過程中潛在失效模式及起因/機理，查明發生的可能性及對系統之影響程度，以便採取預防措施。FMEA也是一種分析方法,它確保了在APQP產品與過程開發過程中，考慮並且處理了潛在的問題。FMEA的最顯著的成果，就是將跨職能小組的集體知識文件化。FMEA強調“事前”行為，而不是“事後”操作。為了實現最大價值，FMEA必須在實施存在潛在失效模式的產品和過程之前進行。 如果預先完成了FMEA，產品/過程的變更就變得更容易實施，並且實施成本也較為便宜，從而將後期更改的危機減少到最小。FMEA措施可以減少，甚至消除實施變更而帶來更大問題的可能性。