爰遵行政院「勞工安全衛生教育訓練規則第十五條」之規定，僱主對工作場所急救人員，應使其接受急救人員訓練課程。各事業單位，每一班次應至少一人，勞工人數超過五十人者，每增加一人再設置一人。申請女工夜間工作事業單位，每班至少要有一名合格急救人員。

?在高科技電子產品製造環境中，「靜電放電（ESD）」往往是影響產品品質與可靠度的重要隱形殺手。隨著電子元件與IC製程愈加精密，ESD敏感度大幅提高，一次看似微小的靜電放電，可能導致元件潛在損傷，進而影響產品良率與企業營運成本。 本課程依據ANSI/ESD S20.20國際標準，系統性說明靜電放電控制計畫的建立方法，並結合ESD控制技術與實務管理措施，協助學員深入理解ESD的形成機制、敏感元件特性與防護方法。 透過理論講解＋實務案例說明，學員將學習如何建立完整的ESD防護制度，並掌握靜電防護區（EPA）的管理重點，使企業在產品設計、生產製造及品質管理過程中，能有效降低ESD風險，提升產品品質與市場競爭力。 課程特色 ?? 完整掌握ANSI/ESD S20.20標準架構 從ESD控制計畫建立到稽核與驗證，深入解析國際標準要求與企業導入重點。 ? 強化ESD防護技術與管理實務 涵蓋接地系統、離子設備、靜電消散、抗靜電包裝等核心防護技術，協助學員建立正確ESD防護觀念。 ?? ESD量測與驗證實務解析 說明ESD TR53防護材料與裝置符合性驗證方法，理解ESD設備與材料的測試重點。 ?? 結合製造現場應用情境 以電子製造產業常見ESD問題為案例，協助學員將知識應用於實際工作場域。 ?? 結訓取得受訓證明 出席率達80%以上且測驗成績合格，即可取得中國生產力中心受訓證明。 ??年度開辦梯次 T1 04/13~04/14 T2 09/16~09/17 T3 12/23~12/14

爰遵行政院「勞工安全衛生教育訓練規則第十五條」之規定，僱主對工作場所急救人員，應使其接受急救人員訓練課程。各事業單位，每一班次應至少一人，勞工人數超過五十人者，每增加一人再設置一人。申請女工夜間工作事業單位，每班至少要有一名合格急救人員。

財團法人中國生產力中心(China Productivity Center，簡稱CPC)，自1955年成立至今，為台灣人才培育不遺餘力，已成為企業人才培育的搖籃。 CPC自1984年特自國外引進一套專業課程，並融合國內產業特性，發展出「經營管理顧問師班」，至今即將邁進42年。過去41年來札實而完整的培訓經驗，為台灣的產業界及管顧業培育出數千學員，許多今任企業高階經理人、企業主、企業第二代接班人及專業顧問，廣受企業各界肯定。 本顧問師班的特色，秉持著本中心長久以來為台灣企業服務的精神，致力發揮實務專長為企業培育專業人才。本班師資陣容堅強，除本中心多年實務輔導經驗的資深專業顧問外，並遴聘產業首屈一指的專業顧問及講師，並以結構化的課程設計，加速學員在學理上的融會貫通，更以實務案例帶領學員深入實作的境界，深刻體會各項專業工具的實務運用。 本培訓課程以實務為導向，將企業經營所需之經營管理、人力資源管理、生產管理、品質管理、行銷管理、研發管理及財務管理等領域綜合在課堂之中，使學員能確實掌握市場脈動，厚植企業經營管理新知，以及當前企業跨國經營致勝之必備核心關鍵能力。 本課程結構嚴謹，以三階段習程設計，每一階段完成將授予結訓證書。 第一階段經考試及格；第二階段診斷與輔導實習及格；第三階段論文評鑑及格者，三階段皆完成者將授予「經營管理顧問師認證合格證書」，是職涯發展中充電及晉升的最佳選擇。 表列課程為第一階段課程(合計300小時)，第二、三階段為自由參加性質，不另加收費用。

全球氣候遽變日益嚴重，各國政府企業關注碳排放議題，ISO組織公布ISO 14068溫室氣體碳中和標準，內容包括碳中和承諾與主題的選擇及其範圍、碳中和管理計畫與溫室氣體減排、及碳中和報告與碳中和主張及組織於查證活動中的責任等之要求事項與附錄指引，引領政府單位與國際品牌陸續要求供應商共同邁向完成ISO 14068碳中和查證新指標。本課程培訓企業組織與專業人才建立ISO 14068碳中和內部查驗員專業查證能力符合碳中和國際標準要求，提升企業組織永續發展碳管理競爭優勢與加速引領企業邁向2050淨零排放里程碑 請學員攜帶個人筆電 <<測驗合格授予受訓證明(會註明經考試合格)>> ※需於3/16前完成繳費才享早鳥優惠※

職業安全衛生教育訓練規則第17-1條規定，堆高機操作人員應接受每3年至少3小時之職業安全衛生在職教育訓練。

學員將學會如何在團隊中建立信任，並制定清晰的願景和策略，這將有助於提升領導力和團隊凝聚力。其次，課程將幫助學員掌握制定和執行有效策略的技巧，並學會如何滿足客戶和員工的需求，從而提升組織的整體效能。 通過實務應用與案例解析，學員將能夠將理論知識應用於實際情境中，並從中獲得寶貴的實戰經驗，大大提升其實務操作能力，為未來的職業發展奠定堅實基礎。

工作分析是所有人力資源工作的基礎，透過工作分析與職務說明書，區分出各個部門、職位的工作職責，在人力資源規劃上可避免重工的情形發生，在人力招募上，則提供明確的遴選標準，並藉此瞭解現有人力的職能缺口，作為訓練與發展規劃的依據，而薪酬的給予與績效的評核，則可將職務說明書納入考量，從而制定合理的制度。