實務上，供應商都會告訴採購人員「買的愈多，價格愈便宜」，但果真如此嗎？如何確定是合理的價格？討價還價時，要如何掌握重點才能有效達陣？課程結合企業的寶貴經驗，讓您瞭解價格與成本分析的應用，理解供應商的定價方式，並揭露誤信供應商階段數量折扣報價上的盲點。拆解供應商的成本結構，運用成本評估的工具協助採購的決策，學習價格與成本分析選擇策略管理矩陣。

本課程將讓學員學會產能需求規劃的注意要點及如何運用數據客觀分配，並且學會成本分析，使管理效率化及產銷協調的運作機制。

講師簡介：黃 茂 景 老 師 114第一梯: 2月18、25日、3月4日(週二)，於1/18前報名早鳥價9折優惠。 第二梯: 5月14、21、28日(週三)，於4/6前報名早鳥價9折優惠。 第三梯: 7月1、8、15日(週二)，於6/1前報名早鳥價9折優惠。 第四梯: 11月4、11、18日(週二)，於10/4前報名早鳥價9折優惠。 本課程設計規劃以管理幹部為主要對象的領導技能培訓實戰課程。 企業的發展壯大，需要管理幹部的快速成長。許多企業的管理幹部，尤其是新任的主管，從專業崗位轉換為主管後，對管理工作及管理角色的認識不到位，沒有真正把管理的責任擔當起來。鑒於即將或已經出任的管理幹部，如何成為卓越稱職的管理主管，看似簡單，但是要做好、做稱職，卻是一件不容易的事情。 中階主管是影響公司上下層人員的槓桿與樞紐，不僅要充分瞭解公司以支援高階主管的 決策，還要領導下屬團隊的專責業務營運，為此，CPC特別針對中小型企業的新任管理幹部辦理「主管幹部領導管理技能實務班」，期望藉由此課程的開辦，協助中小型企業的管理幹部學習主管領導管理實戰技能。

一、法規與通識 二、一般行業管理制度 三、一般行業管理實務(含職災案例研討) 共計 42 小時 四、期末測驗採電腦測驗方式 考試地點:本中心電腦試場(本中心3F) 考試日期及時間請洽詢承辦人 電腦測驗模擬網站:https://trains.osha.gov.tw/LshWebNew/

勞團及專家學者倡議逾十年的「勞工職業災害保險及保護法」(下稱災保法)在各界的期盼下於110年4月23日終於經立法院三讀通過，預計今(110)年5月1日施行，讓職災勞工的保障終能向前邁進一步。

1.消防知識及火災預防(2小時) 2.消防防護計畫(2小時) 3.消防安全設備及防火避難設施(4小時) 4.員工教育與及衛消防編組訓練(3小時) 5.測驗(1小時) 共計1.5天 (第一天8:30-17:30,8小時;第二天8:30-12:30,4小時,合計12小時)

勞工安全衛生法第23條 勞工安全教育訓練規則第9條 勞工安全衛生組織管理及自動檢查辦法

協助事業單位及勞工接受「使用起重機具從事吊掛(吊掛指揮手)作業人員」之安全衛生教育訓練，訓練期滿並經測驗合格發給結業證書，以降低職業災害、保護勞工安全。

1.配合政府最新消防法令規定，透過教育訓練積極培養各類場所防火管理人才，參與消防安全防護工作。 2.據84.8.11修訂之『消防法』第十三條及104.6.29修訂之『消防法施行細則』第十四條第一項及第二項規定防火管理人「…並需經省(市)、縣(市)消防機構或中央消防機構認可之專業機構講習訓練合格領有證書始得充任。前項講習時間不得少於12小時。防火管理人每三年至少應接受講習一次，無正當理由不接受講習者．．．消防機關得通知管理權人限期改善。」故經受訓滿三年後需再複訓，方能繼續擔任防火管理人。

在企業運作的各個環節中，「人」始終是推動組織成長與競爭力的關鍵要素。無論您是人資夥伴、部門主管，或是正在承擔管理責任的工作者，若無法掌握清晰的管理流程、有效的領導技巧、系統化的人才培育策略與穩定的員工關係處理機制，往往會讓管理流於形式、人才流失無感、團隊協作停滯不前。 本課程整合實務中最常見的四大人資與管理挑戰核心，包括「管理流程設計」、「領導職能發展」、「人才培育實務」與「員工關係處理」，透過理論結構、案例探討與現場互動演練，幫助學員強化人資管理全觀思維，並具備立即應用於現場的操作工具與策略，打造具組織力與信任感的職場環境。