補助對象為年滿十五歲以上，具就業保險、勞工保險或農民保險身分之在職勞工，且符合下列資格之一： 1.具本國籍。 2.與中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。 3.符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民，及取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民，且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。 4.跨國（境）人口販運被害人，並取得工作許可者。 前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。 學員基本必備能力:具單晶片概念者

針對稅捐稽徵法、營利事業所得稅、國內反避稅實務及各類所得申報扣繳法令與實務，介紹相關法令及分享稅務實務。

初入採購工作的人一開始都只能在工作上做土法煉鋼的學習，一次次實務歷練造就而成為一位採購人員。時至今日，即使是如上市櫃大型公司與一般的中小型企業的採購人員，他們許多重要的核心觀念並沒有被建立。而Data資料與Intelligence情報是採購人員在做採購工作時判斷的重要基石，更是供應商互動及供應鏈管理必須具備的利器。 本課程的目的在於為學員提供完整且深入的採購重要觀念、情報收集技能以及誇部門溝通與供應商互動的實務與解析。透過理論與實務相結合的教學方式，使學員在採購領域上，能夠用巨觀思考與績效指標的實務盤點如QCDSSS分別代表了Quality (品質), Cost (成本), Delivery (交期)), Service (服務), Safety (安全) 和Sustainability (永續) 。採購的標的物，就像研究一位明星般一樣，去研究其食，衣，住，行，育，樂，由此依樣畫葫蘆，採購的標的物必須研究其QCDSSS一樣，必須完整闡述缺一不可。這有別於一般採購人員只發訂單，只催交期，這在現今企業講求CSR/ESG/SDG與Covid-19期間尤其明顯。

RCA(Root Cause Analysis)要因分析思維提供全方位的問題解決程序、架構、邏輯，讓您可以有效運用問題模式程序導向的問題解決技巧與方法，針對根本原因進行分析。課程中將提供多種根本原因分析的方法，讓你在尋找根本原因時事半功倍。 上課請學員自行攜帶筆電。

四、期末測驗採電腦測驗方式(自103年1月1日起改) 考試地點:本中心電腦試場(本中心3F) 考試日期及時間請洽詢承辦人 電腦測驗模擬網站:https://trains.osha.gov.tw/LshWebNew/

上課日期:2026年3/10-3/13、3/27-3/28、3/30-4/1( 09:00-18:00/21:00) 要建立企業管理共識，乃至形成有益的管理文化，最有效的方法便是建立MTP-I內訓制度，而由經過專業訓練的內部講師在企業講授MTP課程，不但能夠掌握企業新任主管們的真實需求，同時更可在企業內部直接取材作為討論案例，對於MTP課程在企業內的傳承及發展尤有宏大效果。 名師示範教學/會議指導法執行技巧/試講演練/講師技巧個別指導與回饋評鑑/行動計畫等五大部份。

企業轉型和競爭需要全員創新，發揮創意不再只是研發或企劃單位的事情，近幾年來具備創新思考力與問題解決力的員工，幾乎成為各大企業在專業能力之外，甄選考量時的重要能力指標之一。 因此，如何在員工的日常思維中植入創意DNA，進而將創造力落實於工作表現上，當遇到問題時有能力分析並有效的提出解決方案，在企業的永續發展路上扮演極為重要的關鍵影響因子。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

營利事業所得稅是公司年度終了結算後產生的所得稅，兩稅合一制下股東繳納被分配股利與公司繳納所得稅之間關係也是公司稅法重要應該了解。本課程主要介紹公司營利事業所得稅基本架構及查核準則，並且說明申報時應該留意實務現況及申報實務流程。

1.消防知識及火災預防(2小時) 2.消防安全設備及防火避難設施(4小時) 3.員工教育及自衛消防編組訓練(3小時) 4.消防防護計畫(2小時) 5.測驗(1小時) 共計1.5天課程時間: *第一天課程時間:09:00~17:00 *第二天課程時間:09:00~15:00 --- 退費標準： 本課程依據職業訓練機構設立及管理辦法第16條規定:職業訓練機構辦理訓練，除法令另有規定外，得向學員收取必要費用，並應掣給正式收據。繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者，職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期1/3而退訓者，退還所繳訓練費用之半數；受訓逾全期1/3而退訓者，不退費。

即效性高、容易吸收瞭解、現場改善立即上手~基層主管必修課程 六十年來在日本長盛不衰的TWI，為日本創造出世界經濟強國的美譽，TWI的落實是其中重要因素之一。 近代基層幹部訓練肇始於第二次世界大戰美國戰時生產局所推行的「督導人員廠內訓練」（Training Within Industry for Supervisors.簡稱為TWI）。戰後，美軍佔領日本，重建日本的政治、經濟，發現日本的技術勞動力的潛力極為深厚，但是缺乏有效的基層管理人員，於是乎引進本課程。日本除由政府大力推動外，日本企業界深深體會督導人員訓練的重要性，乃組織「日本產業訓練協會」來推動TWI。根據文獻研究，日本今日能創造世界經濟強國的美譽，TWI的落實是其中重要因素之一 。 在國內，一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準，但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件，有時，反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工，得到了一位不稱職的基層幹部，因此，本中心特別建構本課程，藉以實現企業界基層幹部管理能量、提昇工作效能。