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| 上課日期 | 2011/5/15~2011/5/29 (日) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 21小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 |
1.欲建構學習型組織之領導者。 2.需要協調專案並導引團隊對話及共識的經理人。 3.需要團隊合作之專業人員。 4.想了解學習型組織之領導者。 5.經常需要帶領討論的領導者。 6.對提升個人職能具有強烈學習動機者。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2011/5/15 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #260 郭怡君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01913@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
1.學習型組織與五項修煉
2.行為事例回饋法
3.團隊深度匯談演練
4.學習種子的角色與職能
5.提問問題的能力
◎討論交流
1.傾聽的五層階梯
2.傾聽能力演練
3.同理心回應的五大技巧
4.同理心技巧演練
5.建立共識創造價值
◎討論交流
1.團隊創新的模式
2.創意發想的工具
3.創意發想演練
4.連結整合與領導決斷
5.團隊深度匯談演練
◎討論交流
協助學員成為跨領域的學習型組織活力種子。透過講師的授課與輔導，培育參與學員達成下列學習成效：
1.透過體驗學習型組織的五項修練，瞭解如何樂在工作，並且創新價值。
2.培養學員提問、傾聽、回應、連結、整合與創新團隊價值的意識會談技巧。
3.輔導學員應用所學連結到工作上，透過行為案例回饋做好學習知識管理。
4.組織中的成員能繼續不斷的在團體中從事學習，發展其能力以實現其真正的目標5.並建立與別人良性互動，讓自我順利融入群體的方法。