育成中心營運管理─
5/14(六)問題分析與解決 1.瞭解問題及掌握現況 2.分析問題形成的原因 3.擬定對策及執行 4.確認效果 5.防止再發與建立模式 6.團隊運作
5/21(六)如何協助育成企業尋找資源-政府補助計畫 1.研發類補助計劃畫介紹－SBIR、CITD、ASSTD 2.計畫書撰寫技巧3.實務演練
5/27(五)新產品開發流程管理 1.快速研發的效益 2.快速研發的做法 3.研發問題與解決方法討論 4.流程品質
管理 5.人、流程、工具的整合
5/28(六)營運計畫書撰寫實務 1.營運計畫書的主要型式、內容、目的及使用時機 2.營運計畫書撰寫時注意事項與困難點
6/03(五) 非財務主管財務報表解讀實務 1.非財會主管的基本財會知識 2.財務報表分析判讀的技巧 3.常用的財務報表分析與判讀 4.財務報表分析的案例演練
6/10(五) 產業分析實務與應用 一、產業分析基本概論與應用實例 二、產業分析手法與應用 1. 產業研究構面之建構 2.產業生命週期分析 3.產業吸引力分析 4. 價值鏈分析
6/17-18 (五、六)主題一、育成中心的招商策略 主題二、育成企業的篩選機制/回饋機制及畢業企業追蹤輔導 主題三、智財管理