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| 上課日期 | 2011/12/20~2011/12/20 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | |
| 課程對象 |
1.助理、.組長、課長、廠長、經理、店長 2.專案負責人、總經理是成員、主管助理、 企業秘書 3.企業家夫人、第二代、有興趣提升溝通實力者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2011/12/19 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #263 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心中區服務處 |
一、有實力中堅幹部對企業產生的價值
二、中堅幹部的職責與使命必達原則
三、中堅幹部必備的新管理技巧
四、中堅幹部協上之重點
1.銜接機制 2.管理要素
3.輔佐管理
五、中堅幹部助下之重點
1.工作機制2.拉拔方法3.障礙對策
六、如何協上助下達成工作目標
1.工作管理2.達成管理法
七、快速成為上司好幫手與部屬好上司之新管理模式
八、企業心黳SMT實例解析與Call in Q&A
1.建構企業各階主管.協上助下真本事，快速成為上司的得力助手。
2.培育組長課長儲訓人才承上啟下，達成目標使命，確保管理效益。
3.快速培育基層人員接班能力與管理人才升級向上實力。
4.謝明堂老師25年近萬小時專業講師，與輔導實務運作經驗傳承，確保學員學習效益。
《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》