T39061 價值分析與價值工程之實務研析與認證課程

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課程資訊

上課日期 2012/6/1~2012/6/30 (五)
上課時間 08:30-17:30 (共 40小時)
教學方式
課程對象 1. 公民營企業(製造業與服務業)之負責人、成本、資材、品保及訓練主管。
2. 公民營企業與技術法人之研發工程師、管理師及主管。
3. 政府部門之各級管理階層主管。
4. 對價值分析與價值工程管理課程有興趣之學生 、職場新鮮人。
報名時間 即日起 ~ 2012/5/28
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)23412314 #2355 何毅夫 先生
聯絡信箱 01543@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 技術整合專案小組

定價:17,500

商城會員價:17,000
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2人以上報名(每人):15,750

以上課程費用僅線上報名適用


美國奇異公司的麥爾斯(L.D. MILES),於1947年左右提出價值工程後,逐步發展成為價值方法論(VALUE METHODOLODGY),日本在1960年導入,我國在1967年開始引進,成功的使用於捷運、高鐵等工程界,節省了許多費用。
但是國內的製造業與服務業,在價值工程的推動與運用,近年來非常的少,與韓國企業近十年來在各行各業,大力培養價值專家,以VA/VE改善內部管理,推動研發創新,提升全球競爭力方面比較,差別懸殊;這使得韓國企業近年來在新產品開發、製造上不斷的超越我國。

價值工程簡介
工作計畫
成本模式
團隊合作與人際關係
機能分析、機能系統圖與機能評價
習慣、障礙和心態
創意思考
判斷階段
壽年成本分析
價值研析的管理
建議階段
實務研習

1. 課程教授簡單易懂,藉由「價值工程」之觀念及技術,以實例演練方式,經超越現有習慣之管理方法進行討論、研習,建構出對現有設計或作業流程之替代方案,使原有設計或作業流程之機能得以達成,並提升效率、品質與價值,以增加企業或產品之價值與市場競爭力。
2. 課程由中華價值管理學會價值專家(CVS )親自教授,符合國際價值協會核定40小時的第一級研習班要求,除由中華價值管理學會頒發證書外,並具備參加「副價值專家」(AVS)考試之資格。

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