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-確定開課
| 上課日期 | 2013/5/10~2013/5/10 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 企業廠長、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、班組長；產品工程師，產品經理；技術/研發工程師/經理及各部門負責人等。尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理幹部集體參加效果更佳。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2013/5/9 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #259 吳昭瑩 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01974@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心教育訓練組 |
定價：3,500
商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2013/4/10日前(含)報名：3,325
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,150
以上課程費用僅線上報名適用
瞭解全面品質管理及運用，TQM全面品質管理的觀念與方法，從品質營策略至品質作業方法，全面展開以品質為中心的經營管理，藉以提升產品品質、創造企業經營效益。此TOM全面品質管理實務訓練課程除了教導人員品質管理基礎觀念，品質改善管理工具外，更教導幹部如何建立公司全員品質管理文化與各單位品質管理績效、達到全面品質管理，持續提升客戶滿意度。
1. TQM全面品質管理的定義
2. TQM全面品質時代的來臨。
3. TQM全面品質管理實施目的與效益。
4. TQM的成功要件。
5. TQM的改善思維架構。
6. TQM的實施工具。
7. TQM流程改善。
8. TQM全面品質經營管理模式的建立。
9. TQM全面品質管理推動手法與運用
10. TQM全面品質管理運作實務與運作模型
11. TQM全面品質管理實施常見缺失說明
12. TQM全面品質管理案例說明與演練
可針對企業現狀進行深入分析、對策，對於提高品質，降低成本、改善生產環境等會收到意想不到的良好效果。