T42535 提升團隊競爭力，合作就是力量／基礎班

-(管理職能：團隊力)

課程資訊

上課日期	2013/1/30~2013/1/30 (三)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授、分組研論、活動體驗
課程對象	1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員 2.或對團隊凝聚力有責任或俱發展潛力者 3.【企業專班】同課程，針對同公司15人以上開班，歡迎洽詢。 ●十大管理職能系列網頁：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11.htm7 ●課程＆企業專班諮詢：02-2555-5525分機268(黃小姐) Mail：0890@cpc.tw
報名時間	即日起 ~ 2013/1/29
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #268 黃鈺玲小姐
聯絡信箱	00890@cpc.tw
主辦單位	教育訓練組

課程簡章/下期資訊 列印課程資料

定價：3,600

商城會員價：3,500
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,240

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

汽車大王亨利福特曾說：「聚在一起只是開始；能夠相處是進步；能合作才是成功。」在團隊的課題中，最重要的不外乎是將人的差異性所帶來的衝突降至最低，使團隊成員都能充分發揮所才，朝向共同的目標邁進。
從化解人的歧異性到截長補短，彼此願意合作共享承諾，完成目標的團隊之路，是一段需要悉心經營的路程，故本中心開發此一課程，期望透過體驗式學習之訓練方式，使學員從心態及觀念面的改變，課後在面對自己原本熟悉人、事、物時，能夠調整其自我意識與主觀態度，進而以新的思維模式勇於面對人的問題進而解決事的問題，提升工作效能，並創造更高的價值來提升個人職場之競爭能力。【詳：招生中(見右圖)，以了解更多】

課程大綱

1.團隊的建立與發展
團隊的定義與目的
各種不同的團隊類型
團隊發展的各階段
團隊成員的角色扮演與特質
2.團隊溝通與協調
團隊溝通的障礙
團隊溝通四部曲
團隊溝通關鍵技巧
3.團隊衝突與合作
團隊衝突的種類
衝突處理的步驟與技巧
衝突處理的5種策略

目標

課程特色：
本課程係依據"主管十大管理職能" 之「團隊力」衍伸而規劃，期盼協助各行各業的管理者透過實務上的學習，以達成組織發展的目標。
完整架構網頁：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm：主管十大管理職能培育系列
1.切合經營管理績效必備的課程
2.與企業演變相契合
3.採用有效的教學方法
4.以尊重人性及科學精神為核心

課程效益：
1.瞭解何謂團隊
2.瞭解團隊發展各階段的優勢與限制
3.暸解高績效團隊的溝通及衝突處理模式

教育訓練