-確定開課
上課日期 | 2013/8/13~2013/8/13 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 人資部、管理部、財務部主管及相關人員等 |
報名時間 | 即日起 ~ 2013/8/12 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #220 林憶安 小姐 |
聯絡信箱 | 00957@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 中區經營管理組 |
一、薪酬管理策略運用
薪資管理系統與考量流程
薪酬策略在企業發展階段中的運用原則
薪資調查對象與作業流程
搜集薪酬資料的管道
薪資調查之統計應用
決定薪資政策考慮面與效果
二、薪資結構系統之規劃技巧
薪資設計衡量項目
各項薪酬名目
如何制訂薪資等級體系與實例
薪資政策的制定準則
如何撰寫薪資管理制度
三、建立績效付薪矩陣的作法
佛隆姆的期望理論
薪酬調整策略的考慮
績效調薪薪資架構作業流程
推行績效給薪注意事項
四、設計激勵性獎金制度的作法
整體薪資結構思維
個人/團體獎勵制度項目
各類獎金制度類型說明
績效獎金制度設計方法
五、創意性員工福利規劃
職工福利金的提撥與動支規定
自助式福利計畫的推展作法
創意性的福利措施方案
員工協助方案實務作法
▇ 課程目的:《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》
一、了解薪酬管理系統與作業流程 三、了解薪資與績效管理之整合運用策略
二、了解薪酬制度規畫要點與準則 四、了解各種福利.獎金規劃之趨勢及作法