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| 上課日期 | 2014/6/19~2014/6/19 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | |
| 課程對象 |
1.管理部主管及相關人員 2.財會部門或後勤部門相關人員 3.生產管理部門及相關人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2014/6/18 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #263 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 中區經營管理組 |
一、 存貨類目與範圍
二、 存貨管理常見的缺失與因應對策
三、 如何有效建立存貨管理制度
四、 存貨盤點計劃與作業規範
五、 存貨盤盈盤虧原因與料帳不符的處理
六、 如何有效防止存貨舞弊
七、 降低存貨積壓之具體作法(PSP)
八、 降低呆廢料之策略與方法
九、 存貨管理電腦化系統設計
十、 實例演練與Q&A
企業內部每年都要從事存貨盤點的工作，但盤點的結果總會發生重大的落差，不僅影響成本的準確性，而且也會造成內控的缺失，實際上存貨盤點平時就要盤點，必須落實日結，才能使料帳相符；其次，為協助企業強化存貨管理績效，特以盤點出發並結合成本會計，內控與風險管理，俾有效降低存貨積壓與呆廢料(品)，進而達到零存貨與充實營運資金的目標，果如此，存貨盤點工作自然能有效落實，甚至不必盤點。
◆ 課程效益：1.協助企業做好存貨管理強化其經營體質
2.協助企業落實盤點工作以減少庫存呆滯及損耗而提升資產應用效能
3.引進先進觀念，提升整體資材管理功能
《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》