T53919 豐田式問題分析與解決方法(TBP)

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課程資訊

上課日期	2015/11/5~2015/11/5 (四)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	公司高階主管生產製造相關主管、工程師持續改善(CI)推動相關人員
報名時間	即日起 ~ 2015/11/4
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #1974 吳昭瑩小姐
聯絡信箱	01974@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練組

課程簡章/下期資訊 列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2015/10/5日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

TOYOTA WAY是豐田的價值觀（挑戰、改善、現地現物、尊重、團隊協作）深刻理解並實踐著TOYOTA WAY的豐田人，都是很明確自己在企業中的位置和責任，並為實現心中夢想而努力工作，豐田企業動員全員的智慧，使人持續的成長及喜悅的工作。豐田式問題分析與解決方法(TBP, Toyota Business Practices)是日常工作中具體實踐TOYOTA WAY的工作方法，其核心更是基本意識為指導的問題分析與解決最佳方法!

課程大綱

1：豐田工作方法 <講師講解 / 1.0hr>
- TOYOTA WAY簡介
- 豐田工作方法的基本內涵與整體關聯
2：豐田日常工作基本意識 <講師講解 / 1.0hr>
- 豐田工作的十大基本意識
3：問題分析的重點 <講師講解 / 1.0hr>
- 問題的形成與分類
- 豐田對問題的意識
4：豐田工作方法的具體順序和步驟 <講師講解 / 3.0hr>
- 一般問題的解決過程
- 豐田問題解決的八大步驟

目標

透過本課程的訓練，學員將能夠：
了解什麼是“豐田工作方法”
學習豐田日常工作基本意識
掌握豐田所謂的問題分析的要點
熟悉豐田工作方法的具體順序和步驟

教育訓練