T54086 新舊QC七大手法

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課程資訊

上課日期	2015/8/15~2015/8/16 (六日)
上課時間	09:00-17:00 (共 14小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	品質管理推動人員、品質改善小組成員、基層督導人員及對QC手法有興趣人員
報名時間	即日起 ~ 2015/8/14
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #1974 吳昭瑩小姐
聯絡信箱	01974@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練組

列印課程資料

定價：8,000

商城會員價：7,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2015/7/15日前(含)報名：7,600
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：7,200

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

企業在推行改善活動與提昇管理品質時，面對眾多的問題及雜亂無章數據，如何對既有的資訊以有條理的方式進行收集、整理、歸納、分析及系統化改善目標？利用一些簡易方便的手法以系統化方式來協助蒐集與分析資料，讓數字說話，運用最短的時間使問題明朗化，並利用簡易軟體進行系統化解析數據，判斷數據結果，充分掌握問題發生原因進而提出有效的解決方案

一、基本QC手法說明--常用QC7手法
1. 檢查表（Check Sheets）
2. 要因分析圖（Cause-effect Diagram）
3. 柏拉圖（Pareto Analysis）
4. 直方圖（Histogram）
5. 管制圖（Control Charts）
6. 層別法（Stratification Analysis）
7. 散佈圖（Scatter Diagram）
二、新QC手法說明
1. 親和圖法（Affinity Diagram）
2. 關連圖法（Interrelationship Digraph）
3. 系統圖法（Tree Diagram）
4. 矩陣圖法（Matrix Diagram）
5. PDPC 法（Process Decision Program Chart）
6. 箭形圖解法（Arrow Diagram）
三、各手法活用技巧與使用時機
(註：學員需具Excel 操作能力及自備筆記型電腦一部,Excel 版本建議為2007或2010版)

目標

1.了解『新舊QC手法』的的意義、差異、製作方法及使用重點項目
2.如何妥善處理數據資料並加以應用
3.有效執行矯正與預防措施

教育訓練