如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
| 上課日期 | 2016/4/28~2016/4/28 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.製造業、零售服務業。 2.職場專業經理人。 3.對本課程有興趣之專業人士。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2016/4/25 |
| 上課地點 | 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室) |
| 課程負責人 | (03)3385791 #21 黃文有 先生 |
| 聯絡信箱 | 01110@cpc.tw |
| 主辦單位 |
1.桃園服務小組。 2.10人以上開班。 |
5S 管理是一切改善活動的基礎，5S 是從日本導出來的一種企業管理的技巧，包 括以下五項內容：1.整理2.整頓3.清掃4.清潔5.素養。
本課程帶學員瞭解5S 推動之觀念，明白推動手法應如何運用，並在實施5S 時免 除常遇到缺失出現，改善現場設置不全之問題，提高5S 推動效益，亦提升公司競爭 力，進而有效得將5S 精神內化至員工心理。
1. 現場推動5S 主要目標效益分析。
2. 5S 推動成功的秘密與最大利器。
3. 公司實施5S 需具備觀念說明。
4. 5S 團隊成立與目標重任之展開。
5. 推動5S 改善困難點分析。
6. 5S 推動手法技巧實務應用。
7. 如何激勵員工養成自動自發精神。
8. 快速邁向5S 全盛時期與系統維持。
9. 有效運用5S 做好工廠管理模擬演練。
10. 有效運用5S 做好工廠管理問與答。
1.增加勞工人員專業知識與管理技巧。
2.培養個人專業能力提升職場競爭力。
3.增加職場工作效能。