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-【研發企劃系列04】
| 上課日期 | 2016/12/17~2016/12/17 (六) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.公司設計、研發、企畫之部門同仁 2.對設計、研發、企畫有興趣之學員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2016/12/7 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134818 #37 楊依凡 小姐 |
| 聯絡信箱 | 86981@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 企業人力提升專案與經營管理小組 |
開發新產品，從概念創造、產品企劃、開發設計到量產上市，為了成功，必須導入產品經理制度，才能確實掌握市場需求，精準定位市場，以滿足顧客需求。產品開發過程經常遭遇許多的瓶頸與風險，使得開發專案經常發生延遲、失敗的問題。這都需要有嚴謹的專案管理的體系，來整合各部門資源，掌控開發專案的品質、成本與時程，增進產品競爭力。
一、 全球創新研發興起: 1.技術長/研發長的挑戰 2.企業應有的開發機制 二、 新產品開發流程應有特性: 1.新產品開發流程漏斗 2.前端創新模式 3.各階段流程功能介紹 4.流程負責人的任務 三、 流程品質暨風險管理: 1.階段與關卡制度 2.設計審查與ISO及C-System 3.閘門員的責任 四、 設計審查制度的推動: 1.設計審查源起及其目的 2.設計審查小組的成員及任務 3.設計審查的對象、內容 4.設計審查應注意事項 5.設計審查文件管理 五、快速研發的重要性: 1.早期進入的競爭優勢 2.縮短新產品開發時間的效益 六、同步工程原理及實施方法: 1.流程同步作業的建立 2.資訊同步作業的環境 3.跨部門同步作業小組 4.跨組織同步作業 七、協同產品開發: 1.協同作業的類型 2.協同作業小組 3.協同作業空間 4.協同作業資訊系統 5.產品生命週期管理 八、結語: 1.人、流程、工具的整合 2.新產品開發流程應有特質
一、 全球創新研發興起: 1.技術長/研發長的挑戰 2.企業應有的開發機制 二、 新產品開發流程應有特性: 1.新產品開發流程漏斗 2.前端創新模式 3.各階段流程功能介紹 4.流程負責人的任務 三、 流程品質暨風險管理: 1.階段與關卡制度 2.設計審查與ISO及C-System 3.閘門員的責任 四、 設計審查制度的推動: 1.設計審查源起及其目的 2.設計審查小組的成員及任務 3.設計審查的對象、內容 4.設計審查應注意事項 5.設計審查文件管理 五、快速研發的重要性: 1.早期進入的競爭優勢 2.縮短新產品開發時間的效益 六、同步工程原理及實施方法: 1.流程同步作業的建立 2.資訊同步作業的環境 3.跨部門同步作業小組 4.跨組織同步作業 七、協同產品開發: 1.協同作業的類型 2.協同作業小組 3.協同作業空間 4.協同作業資訊系統 5.產品生命週期管理 八、結語: 1.人、流程、工具的整合 2.新產品開發流程應有特質