領導是管理四大功能之一，主要的功能是讓部屬發自內心想去把事情做好，勇於承擔責任。但在實務上，管理者常不自覺扮演著稽核或監督的角色，即採緊迫盯人甚至自己作等方式，以期掌握及達成部門的績效。
　一個卓越的領導者懂人性，能夠去觸動部屬的內心，讓部屬從內心湧起想把事情做好的動力，並且從旁協助指導幫助部屬把事情做好，這樣一來良好的合作關係能夠讓部屬從中得到成就感，並且快速成長，同時也把主管的本分做好，並散發正面的氛圍在團隊中。
　本課程針對什麼才是領導，如何做好領導，並且激發部屬最大的潛能，提高部屬的績效為內容，期望能幫助學員做好管理中的領導工作。
課程特色：
1.採用建構式教學，涵蓋遊戲、案例討論、影片欣賞等多種方式提升學習效果
2.強調簡單實用技巧以應用在帶領團隊上，課程進行寓教於樂中提昇學習效果
　本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
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