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| 上課日期 | 2019/4/17~2019/4/17 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 企業主管 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2019/4/16 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 高雄服務處 |
「人才」是企業之本。企業的崛起與隕落，決定在於能否培育或留住優秀的人才為其效命。
企業主管面對每年向上調升的績效目標壓力，如何讓員工的能力與工作內容與公司經營理念緊密結合、目標和策略，協助員工提升自我與企業核心競爭力！並運用激勵以及績效回饋的管理手法，輕鬆面對績效管理使員工有改善的意願進而提升組織績效。
課程設計從中小企業策略與績效連結出發，延伸績效目標、績效評核與改善計畫等核心知識，讓您將所學結合及應用於實務工作，掌握企業績效管理之方法。
一.中小企業要的好人才需要有哪些條件?
二.人才管理的管理架構
三.績效管理與評核的實務操作
四.績優人才管理與發展
五.績差人員管理與輔導
六.人才管理的關鍵成功因素
七.個案實務研習
1.知識：瞭解近代激勵的理論及績效管理意涵
2.技能：學會不同的激勵手法及績效管理流程及方法
3.行為：運用課程內容有效提升組織績效