1. 什麼是敏捷管理、敏捷的起源。
2. 什麼樣的專案適合敏捷管理、如何辨識專案類別。
3. 敏捷管理的原則、宣言、價值觀，如何融會於工作流之中，敏捷之技道心。
4. 敏捷管理的架構、運作方式、人物角色、工具，在運作敏捷所需之手法、工具、與團隊所扮演的角色權責，敏捷之道與術。
5. 組織如何轉型成為敏捷團隊，敏捷的組織運用、團隊運用、個人運用，內化敏捷，成為高效團隊、高效工作者。

認識敏捷、學習敏捷、活用敏捷。
體會敏捷精隨的守破離。
學習不同的專案管理方法，增進專案推進效率。
了解敏捷式開發與其框架 Scrum運作方式。
了解並辨識敏捷式開發與瀑布式開發的不同。
運用敏捷於現有組織團隊中。