如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
| 上課日期 | 2023/6/9~2023/6/9 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/6/8 |
| 上課總時數 | 6小時 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03387 陳靚瑀 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03387@cpc.tw |
-確定開課
定價：3,600
3人以上報名(每人)：3,240
會員價：3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
分享至：
風險就像顆隱藏的不定時炸彈，一旦爆發就會對企業或個人產生威脅，輕則發生人力財力損失；重則導致企業經營危機。因此，風險與危機管理對企業與個人，皆是不可輕忽之議題。
風險與危機管理是以科學且具系統的方式，規劃預防意外發生前、中與後的應變措施，把握風險分析步驟，便能預測風險並立即採取行動，避免危機之生成；倘若危機生成了，透過此門課程教導危機處理手法，便能及時處置與止血。
1.何謂逆境商數？
2.風險與危機識別
a.風險與危機管理之關係
b.危機形成四階段
c.危機處理常見判斷與管理偏誤
d.風險與危機管理架構
3.風險與危機探討─任務執行與目標管理
a.風險管理程序與程序優化流程
b.危機評估分析-四核心
c.危機處理三構面-1.策略 2.組織 3.執行
4.管理之風險與危機處理關鍵
a.授權、賦能
b.決策時效與效益
c.瓶頸覺察與突破
5.高效避險技巧-敏捷式管理
a.瀑布式管理 vs. Scrum
b.Scrum 工作管理法
c.Scrum循環
d.Scrum衝刺檢視/回顧技巧
1.一般人士、在職工作者
2.各階層管理者、儲備幹部
3.對領導管理有興趣者
1.提升逆境商數的覺察與能力，並評估風險。
2.突破團隊瓶頸─及時處置，避免衍生風險甚至轉變成危機。
3.以聰明高效方式，掌控員工工作/專案進度。
4.課程結合實務解說與活動引導，讓學員透過活動操作，體驗課程精髓。
中國生產力中心 台南 經營管理組