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上課日期 | 2024/8/9~2024/8/9 (五) |
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上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.中小企業負責人 2.財務會計人員主管 3.幕僚特助人員 4.對本課程有興趣之人士 |
報名時間 | 即日起 ~ 2024/8/8 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #03447 陳佩君 小姐 |
聯絡信箱 | 03447@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練組 |
定價:3,700
商城會員價:3,600
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2024/7/8日前(含)報名:3,515
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,330
以上課程費用僅線上報名適用
年度計畫和預算編列是一種用來配置公司的財力、物力及人力等各項資源,以實現企業年度計畫和營業目標的動態流程。預算提供了經營計畫的一個全面性架構,是企業計畫的工具和體現,企業可以透過預算執行控制開支,並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達成情況。本課程以講師實際推動預算編列之經驗,讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作,以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動,有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。
一、年度營運計畫的開展
二、建構策略地圖與KPI
三、預算基本觀念
四、預算制度的架構與流程
五、預算編製的要領
六、預算控制與績效評估
七、實務案例研討與分享
八、Q&A
透過本課程學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。