TB6035 業務績效管理與工作改善

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課程資訊

上課日期	2024/10/25~2024/10/25 (五)
上課時間	09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.行銷經理儲備幹部、業務、營業單位主管 2.服務業及流通業相關管理人員 3.各行各業有志提升業績的業務主管及業務人員 4.有志從事業務工作，勇於向高新挑戰者
報名時間	即日起 ~ 2024/10/24
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #02408 孫儀珊小姐
聯絡信箱	02408@cpc.tw
主辦單位	教育訓練服務組

列印課程資料

定價：3,800

商城會員價：3,700
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2024/9/25日前(含)報名：3,610
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,420

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

本堂課程針對業務績效管理重要關鍵：明確的目標→良好的運作模式→系統化的評估作業→充分的激勵因素→無障礙的作業環境，建立良好的業務團隊運作制度，並且能讓學員產出明確的行動計劃，訓後可明顯改善績效。

一、業務部門績效管理五大關鍵
★業務績效管理五大關鍵:
→明確的目標
→良好的運作模式
→系統化的評估作業
→充分的激勵因素
→無障礙的作業環境
二、業務部門績效管理指標
★業務績效管理重要指標:
 任務完成力→作業要求
 教育訓練力→建立典範
 工作檢核力→改善清單
 運作專業力→良好模式
 激勵成長力→自我成長
三、業務工作改善流程
 ★業務工作改善流程:
 建立運作標準
 規劃工作模式
 教導工作技能
 驗收工作績效
 改善工作瓶頸
 維護工作成果

目標

1.打造正向循環的業務團隊
2.學習效率化績效管理
3.有效提早改善工作問題與提升工作成效

教育訓練