🌱 ESG 不只是報告，而是企業的長期競爭力

企業永續策略規劃與落地方法｜7 小時實務課程

面對日益嚴格的 ESG 法規、利害關係人期待與供應鏈壓力，
企業是否已具備可執行、可衡量、能落地的永續策略？
本課程專為 中高階主管、策略規劃與永續負責人 設計，
從全球與在地 ESG 趨勢出發，系統化解析 企業永續策略如何真正融入營運與管理體系，
協助企業將「永續」從口號，轉化為 實際可行的行動方案。

本課程旨在提供企業中高階主管、戰略規劃人員及永續發展負責人，一套系統化的企業永續發展（ESG）策略規劃與實踐方法。

課程將解析全球與在地 ESG 趨勢對企業營運的關鍵影響，從公司治理（G）、環境管理（E）、到社會責任（S）三大面向，
深入探討永續策略的制定、資源配置、風險管理與績效衡量。
協助學員將抽象的永續概念轉化為可執行的具體計畫，有效提升企業韌性與競爭力。

🔍 課程你將學到
　✔ 掌握全球 ESG 發展趨勢、法規重點與企業風險機會
　✔ 建立企業永續策略規劃的完整架構與思考邏輯
　✔ 從 公司治理（G）× 環境管理（E）× 社會責任（S） 三大面向，學會實務落地方法
　✔ 將 ESG 策略有效融入日常營運、風險管理與績效衡量
　✔ 提升永續資訊揭露與報告品質，強化企業透明度與信任度

💡 為什麼你不能錯過這堂課？
　👉 不只談趨勢，更聚焦 「企業如何真的做得到」
　👉 建立一套可持續執行的 ESG 策略藍圖
　👉 強化企業韌性，讓永續成為競爭優勢，而非成本負擔

📌 企業永續策略規劃與落地方法
　— 帶你從理解 ESG，到真正把策略「做進企業裡」

*****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****