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-南科班 -第一梯
| 上課日期 | 2026/4/24~2026/4/24 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.產品開發人員 2.日程控管人員 3.PM管理師 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/4/22 |
| 上課地點 | 台南市新市區南科三路19號3樓之1 (南科輔訓中心) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #02451 羅小姐 |
| 聯絡信箱 | 02451@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
定價：4,000
商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2025/12/31日前(含)報名：3,600
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
後牆不倒是新產品開發的限制，也是產品開發跨功能小組要堅守的底線。
本課程以透過理論+實務方式，以汽車行業為例，將新產品開過程發劃分階段，定義出各階段應產出的文件與工作任務，以甘特圖大日程計畫表的規劃，定期監控會議，來實現日程控管目的
1.新產品階段規劃-以汽車產業為例
2. 先期產品品質規劃的小組成員與權責
(1). 跨功能小組責任矩陣
(2). 誇功能小組成員選擇
3. 節點管理的規劃與執行
(1). 各節點文件與樣品產出的定義
4. 日程計畫的規劃與監控-以汽車產業為例
(1).認識甘特圖
(2).大日程計畫表規劃
(3).小日程計畫性展開、回報與日常管理
5.評價產品開發準時的績效指標
1.建立系統化的產品開發時程規劃與監控架構。
2.運用進行專案時程分解與風險預防。
3.建立跨部門協同與透明化進度追蹤機制。
4.以數據化指標強化專案交付的可控性與準時率。