8D（Eight Disciplines）又稱團隊導向問題解決方法，由福特汽車公司所發展，是許多製造業、工程部門、品保單位廣泛使用的經典手法。
當製程能力不足、品質問題頻繁、生產異常反覆發生時，8D 是最能有效定位根因、制定矯正措施並避免再發的解決方法之一。

8D方法明確規範從 D0 到 D8 的完整步驟，搭配各種分析工具：包含 5Why、魚骨圖、FMEA、管制圖、散佈圖等，提供一條從現象→真因→改善→標準化的清晰路徑🛠️。

本課程從觀念、步驟到工具操作，讓學員能真正掌握8D精神，並能在企業問題改善中立即上手，實現永久改善與客戶滿意度提升📈✨。

✨課程特色
➡️ 完整拆解 8D 八大步驟
從實務案例帶你掌握 D0～D8 的核心精神與執行方式。
➡️ 多種品質工具一次學會
5Why、魚骨圖、柏拉圖、流程圖、FMEA、管制圖等全都會用到！
➡️ 以真實問題為導向的教學方式
每個步驟都搭配範例與工具練習，確保你能實際應用。
➡️ 強調團隊溝通與跨部門改善能力
讓改善不再是單兵作戰，而是跨單位合作的成功案例。

📅2026年度開辦梯次
☑️ 2026/04/17
☑️ 2026/08/14
☑️ 2026/11/27