TD3153 向上管理技巧與部屬領導法及同事溝通主要話術

課程資訊

上課日期	2026/1/29~2026/1/29 (四)
上課時間	09:15-16:15 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.組長、課長、廠長、經理、二代企業團隊 2.空降主管、新任主管、儲備主管、主管助理 3.有興趣提升管理溝通實力入門者
報名時間	即日起 ~ 2026/1/28
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #02557 徐小姐
聯絡信箱	02557@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

講師簡介：謝明堂　先生
上課時間：115年二梯：①1/29(四)、②7/23(四)，9:30～16:30，共6小時
1.AI時代.高能主管進化力~實務老師把溝通話術「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」
2.取得數位化DX利效，專家提供部屬帶動技巧，向上運作高效率，帶動組織成長力，確保管理得心應手
3.本課程可得到→引導事前溝通法，才不致事後問題多;同事話術通暢，障礙衝突化解，協上帶動團隊高士氣

課程大綱

ㄧ、IT時代溝通問題與專家實務改善技巧
二、主管提升溝通新話術與問題排除技能
1.問題解決障礙清單2.主管最簡單話術
三、透過溝通協商管道確保工作順暢之領導
1.溝通互動協商主題 2.順暢整合領導法
四、面對問題分類與協調成功配方簡易法
五、SMT高效溝通管道與協調整合順序步驟
六、向上管理活力.部屬交心同事溝通話術與問題化解
1.向上管理焦急法2.與同事互動溝通話術
3.與部屬互動問題排除
七、協助上司帶動部門團隊士氣技巧與障礙轉順得效法
1.協上領導新技巧 2.SMT得效技巧
八、活用SMT溝通口訣錦囊，升級全員行動力DX高貢獻
九、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享

目標

1.部屬領導學習目標.與老師互動需求(倍增管理功力)，領導部屬工作順暢完成
2.同事溝通課程學習時.問題更快解決的分析(提供溝通話術技巧)同事協作加效
3.向上管理課後應用.工作認同與團隊運作有力(得到DX貢獻高度)團隊領導增效

教育訓練