| 上課日期 | 2026/6/17~2026/6/17 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:15-16:15 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.組長、課長、廠長、經理、二代企業團隊 2.空降主管、新任主管、儲備主管、主管助理 3.有興趣提升管理溝通實力入門者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/6/16 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02557 徐小姐 |
| 聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
講師簡介:謝明堂 先 生
上課時間:115年二梯:①6/17(三)、②12/9(三),9:30~16:30,共6小時
1.AI時代.主管五大管理力~實務老師職場面對主題「講到很簡單排除」,課堂方法課後「上班立即可用」
2.取得五大管理技巧,專家提供實戰新配方,組織高效運作,自我成長管理,更可以帶動組織成長力
3.本課程可得到→引導情緒管控,壓力排除;衝突化解,溝通同心交集,活用目標計劃時間管理技巧確保成效
ㄧ、IT時代管理者與領導者新能力新領域
1.增強新能力 2.職技新領域
二、主管工作展開運作系統與時間管理
1.工作運作系統 2.時間管理高效法
三、主管必備的溝通能力與管道管理法
1.溝通互動協商主題 2.順暢整合管道
四、面對問題分類與協調成功配方簡易法
六、遇到衝突如何面對,如何處理與有效化解
1.衝突形成原因 2.有效處理對策
七、面對組織中人員情緒之管理有效法
1.上司同事之情緒 2.部屬之情緒 3.自我情緒管理
八、管理者面對工作中壓力排除法與帶領組織DX數字高效法
1.壓力有效排除法 2.面對組織績效成長法
九、企業心醫SMT實例Q&A應用力.新Know How分享
1.情緒管理.壓力排除方法學習目標.與老師互動需求(倍增自主管理功力)領導組織實力
2.溝通順暢.衝突化解機制課程學習時.問題更快解決的分析(提供溝通衝突因應)確保工作順暢
3.時間管理.領導有成配方課後應用.工作認同與團隊運作有力(得到組織DX高度)團隊領導增效