TD5362 工廠管理者必修的生產力極大化與成本控制指南

-LINE@ID:@274aywrg -實體+遠距同步 -胡稚群/楊婉菁老師

課程資訊

上課日期 2026/10/2~2026/10/2 (五)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、數位教學
課程對象 1.工廠高階管理層:廠長、副廠長、製造部經理,需綜觀工廠利益與成本結構者。
2.生產與工程實務人員:IE(工業工程)工程師、製程工程師、生管與品管人員,需運用工作衡量值與方法研究者。
3.基層與儲備幹部:產線領班、組長及儲備幹部,需學習管理技術演變與第一線生產效能改善者。
4.企業主或營運幕僚:期望系統化檢視生產力結構、推動企業精實改善的決策者。
報名時間 即日起 ~ 2026/9/30
上課地點 高雄市苓雅區成功一路232號15樓
課程負責人 (07)3362918 #02719 林小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經管學習發展組

定價:4,300

商城會員價:4,200
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,870

以上課程費用僅線上報名適用


🚀 【精實製造再升級】6小時解碼工業工程!工廠效能倍增與成本控制實戰營
面對日益競爭的製造環境,如何有效控制成本並極大化生產力?本課程專為期望突破生產瓶頸的工廠管理者打造,透過 6 小時的密集精華內容,帶您從管理技術的演變脈絡切入,直擊工業工程(IE)核心實務
。我們將協助您拆解製造成本結構,並提供具體可落地的改善藍圖,讓您的工廠運作更具競爭力!
🎯 三大核心學習目標,精準擊破管理痛點
建構科學化管理思維:深入學習管理技術的演變,並全面掌握工業工程(IE)的概要與實務應用。
看透成本與利益結構:學習工廠管理所需的關鍵管理技術,透徹理解工廠利益與製造成本的真實結構。
系統化驅動效能升級:不僅教觀念,更教您如何有系統地改善生產效能,打造高績效生產線。

***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。***
【特別提醒】
若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。

單元1. 管理技術的演變與工業工程
壹、管理技術的演變與工業工程概要
貳、工業工程實務
叁、工廠管理與管理者的功能+封面×1P

單元2. 工廠管理所需的管理技術
壹、工廠利益和製造成本的結構+封面
貳、生產力的結構
叁、改善生產力的 20 個觀點

單元3. 如何有系統地改善生產效能
壹、規劃改善生產效能的藍圖
貳、活用方法研究
叁、活用工作衡量值

單元4. 管理技術的演變與工業工程
壹、管理技術的演變與工業工程概要
貳、工業工程實務
叁、工廠管理與管理者的功能

單元5. 工廠管理所需的管理技術
壹、工廠利益和製造成本的結構+封面
貳、生產力的結構
叁、改善生產力的 20 個觀點

單元6. 如何有系統地改善生產效能
壹、規劃改善生產效能的藍圖
貳、活用方法研究
叁、活用工作衡量值

一、學習管理技術的演變
二、學習工業工程概要與實務
三、學習工廠管理所需的管理技術
四、學習何有系統地改善生產效能

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