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本課程從工廠運作展開,讓學員清楚工廠佈置與工廠運作的密切關係。並清楚工廠佈置如何實施及實務上如何運作,最後如何將自動化導入工廠,成為一個有效能的工廠。課程藉由實務案例演練及影片達到學以致用效果
本課程以 AI 工具應用為核心,帶領學員從文案生成、影像製作到貼文排版,全面掌握社群行銷圖卡的設計流程。內容涵蓋市場分析、行銷腳本撰寫、AI 影像生成與風格設定,以及配色與編輯技巧,協助學員打造專業又吸睛的社群內容。 【線上視訊教學注意事項】 1.此課程將採遠距進行,為保持課程連線順暢,請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。 2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機) 3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學, 請於上課前務必完成線上環境測試。 4.進入線上教室時,請務必使用中文全名加入,以利辨識,維護上課權益。 5.課程進行中請先關閉麥克風,如需發問再請開啟,以維護其他學員之權利。 6.課前將通知加入LINE群,上課連結會於此班之 LINE 群中提供。 7.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。 ?請尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音、錄影?
AI正以前所未有的速度重塑產業與勞動市場,企業所需的人才特質、技能組合與學習模式也隨之改變。如何在AI時代不僅解決「人才斷層」的問題,更要打造「永續人才體系」,成為企業保持競爭力的關鍵。本課程結合AI發展趨勢、永續人才策略、變革管理實務與培育體系建構,並輔以國際標竿案例與實作演練,協助學員全面掌握AI時代的人才發展方向,建立兼具數位力、學習力與永續力的人才藍圖。透過課程,學員將能學會如何預測未來技能需求、規劃學習路徑、設計培育制度,並將AI導入人才發展體系,推動組織持續進化。
良好的薪酬設計是留才重要的關鍵因素,同時要考量的是,到底是留用精英還是留到蠻牛? 老師以實務之經驗提出案例進行講授,提升同學對於薪酬留才的規劃能力與認知。
學員將學會如何在團隊中建立信任,並制定清晰的願景和策略,這將有助於提升領導力和團隊凝聚力。其次,課程將幫助學員掌握制定和執行有效策略的技巧,並學會如何滿足客戶和員工的需求,從而提升組織的整體效能。 通過實務應用與案例解析,學員將能夠將理論知識應用於實際情境中,並從中獲得寶貴的實戰經驗,大大提升其實務操作能力,為未來的職業發展奠定堅實基礎。
隨著全球暖化加劇,我國與世界各國都在積極推動減碳相關法規及標準,都顯示著氣候變遷已成為全球所需要面臨的重要挑戰。ISO組織於2018年正式公告制定ISO 14067標準,以生命週期架構進行產品與服務之碳足跡量化。ISO 14067產品碳足跡標準適用於各類產品、工程、建築或服務,企業可透過產品類別規則(PCR)與碳足跡量化計算,協助企業依循著產品之生命週期的基礎,從原料的提取和加工、製造、配銷,到產品使用階段和廢棄處理階段,掌握其碳排放量,並從中尋找減碳及降低成本的機會,從而塑造產品差異化及提升企業綠色形象。
有鑒於國際協定的施行、氣候變遷議題與企業ESG趨勢,讓企業對於溫室氣體查證從看起來很重要漸漸到了不得不為的狀況,這必將影響顧問輔導的方向,也將帶來新的市場商機,有更多的企業要被盤查,政府首先面對到我國查證量能不足的問題,中心也為了協助政府與產業,已投入申請成為查驗機構,推動擴增現有溫室氣體查證人員人力,及早因應溫室氣體政策、法規調整以及市場需求。 請學員攜帶個人筆電 <<測驗合格授予證書>>
本課程依內政部113年2月2日台內消字第11316004431號函規定辦理。 配合政府消防法令規定,透過教育訓練,提升消防安全課程法令依據。 課程時間: *第一天課程時間:09:00~17:00 *第二天課程時間:09:00~15:00 歡迎上網查詢:防火管理人訓練班簡章http://fire.cpc.org.tw/
隨著台灣正式邁入超高齡社會,現今職場中包含橘世代(X世代)、中生代(Y世代、千禧時代)、Z世代(原生數位世代)到α世代(首批AI世代),在這共存的數位化職場中,管理者必須面對截然不同的價值觀與工作期待。 本課程將帶領您掌握跨世代管理要點,了解橘世代的就業特性、新世代的思維模式,以及數位時代下的職場變革。透過實務案例與領導技巧,協助您建立包容協作的工作環境,並有效整合各世代優勢,提升團隊管理默契與整體績效。 ●講師介紹:(本中心保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利) 林大朗老師 中國生產力中心專任外聘講師 <經歷> . KALDI 伽爾地管顧公司總經理 . 真鍋珈琲館加盟連鎖體系區經理 . 國際商聯管顧營運管理部 . 德禮餐飲行銷企劃部輔導顧問 . 梁記麻辣火鍋連鎖體系店經理 . 鼎王麻辣火鍋連鎖系統經理 . 經濟部中小企業處創業圓夢計劃 . 經濟部商業司 . 台中市政府、臺中市政府、台北市勞工局、資策會… 等單位輔導顧問及外聘講師 <授課經歷> 高雄空廚連鎖、壹零壹科技、系統整合科技、精誠資訊、傳動數位、流通快訊、史偉莎集團、光遠心國際、睿益國際、展欣環保工程、中彰流通、上海鄉村、香港商席伊麗亞洲、鴻略企業、瑞士商賽明、九禾興業、金豐禾企業、得雲國際、中華電信、高賢電信聯盟等..企業。
1.投入本課程學習目標.與老師互動需求(倍增職場行動法),建立管理幹部向前管理力。 2.活用六現八軸課程學習時.問題更快解決的分析(提供生產力高品質配方)主管協作法推進。 3.提升新產能人效應用.自我診斷.預防缺失與取得生產利效好錦囊(得到生產DX數字利效)帶領團隊高水準。