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歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)失效模式與效應分析是運用在產品與製程設計的風險分析工具,伴隨著ISO 9001及IATF 16949改版強調風險概念與思維,風險控管已是各汽車供應產業必備的核心技能。 長期以來,汽車行業風險分析的工具源是自美國汽車工業AIAG的標準,而本次改版將結合德國汽車工業VDA共同聯手打造一份統一的標準。以六步驟的方式,重新定義以AP行動優先指數作為風險判定的基準。
職場安全不是選擇題,而是影響企業生存與永續的必修課!近年勞動檢查趨嚴、職災事件頻傳,企業若僅停留在「事後補救」,往往付出高額罰鍰與商譽損失。本課程以「實務操作」為核心,結合法規解析、案例演練與應對技巧,帶領學員從人資與雇主的角度,看懂職安法、搞懂勞檢重點,並學會如何建立職災預防與改善機制。 讓企業不只是「被檢查」,更能主動打造安全文化,降低風險,提升員工信任與組織競爭力!
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程從生產系統架構展開,讓學員清楚生產機能的基本運作,讓學員對照自身企業,清楚工廠目前所處階段及未來發展方向,並且規劃未來企業自動化架構及步驟。 課程內容從工業4.0大架構展開至基本核心系統,ERP及MES,最後藉由實例研討練習如何規劃將ERP及MES導入企業。 課程藉由實務案例演練及影片達到學以致用效果。
營利事業所得稅不只是每年5月的例行作業,更是企業經營中最重要的風險與策略管理課題之一。許多中小企業因誤解稅務規範或忽略申報細節,導致補稅與罰鍰,甚至錯失各項合法節稅與政策優惠的機會。 本課程將以實務操作為主軸,帶您掌握營所稅申報的核心架構、銷售額與營業收入調整的判斷方式、書審與查帳簽證的差異與風險。同時,深入解析各項政策稅負優惠申請實務、費用認列限制、未分配盈餘課稅規定,協助學員在符合法規的前提下進行「合法節稅」。 透過講師實際案例分享與操作演練,讓您不只是懂報稅,更懂得如何「規劃」報稅,讓財務報表成為經營決策的利器。 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程專為希望提升社群媒體和商品攝影技巧的學員設計,涵蓋從案例分析到實作的全過程。學員將通過質感社群美圖案例分析、情境活動攝影企劃、手機攝影構圖等內容,掌握如何拍攝出高質量的社群圖片。此外,課程還包括商品拍攝企劃、拍攝與佈光、實拍與後製等環節,確保學員能夠全方位提升商品攝影的能力,為品牌打造完美的視覺呈現。
一般而言,策略的擬定與執行階段都是在考驗著多數企業如何做有效的技術及產品規劃,而策略技術藍圖 (Technology Road-mapping)可以有助於企業內部技術及業務單位達到有效溝通。這是一套由英國劍橋大學精心研發的系統化工具,可利用此架構進行高效率的溝通及凝聚共識,開發出兼顧「技術優勢」與「市場需求」的新產品或新技術,以找出市場、產品及技術情報間的落差,過程中持續檢視相關背景及方案,確保技術、市場和目標之高度關連性,掌握策略的執行無礙。
1. 建立認知: 徹底理解「慢=無」的時代特徵,完成從「人力執行者」到「AI協作指揮家」的思維轉換。 2. 掌握核心: 熟練運用15個核心心法,顯著提升在資訊處理、任務管理、內容創作與決策規劃等方面的效率。 3. 落實應用: 將AI無縫整合到每日工作流中,打造個人專屬的「AI效率系統」,實現工作品質與速度的雙重飛躍。 4. 激發潛能: 釋放大腦潛能,將節省下來的認知資源專注於高價值、高創造性的核心任務上。
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 送錄影無限複習 講師:賴炳樹 後面梯次日期:9/24、10/20、11/17、12/18 AI 工具不再只是「聊天機器人」! Google 生態系的 Gemini、NotebookLM、Google AI Studio 與 AI 代理工具,能協助企業員工 提升工作效率、優化文件管理、強化決策分析,甚至打造專屬的自動化助手。 本課程將透過案例解析與實作演練,帶領學員快速掌握生成式 AI 在職場的應用技巧,從資訊整理、內容生成,到跨部門流程自動化,全面升級您的數位競爭力。
願景與策略是企業經營管理重要的環節,組織內各機能,必須承接與連結公司的經營方向,進而制定並推行符合願景、策略的目標,品質策略即以此為出發點來思考 本課程以品質策略的PDCA為核心,向上連結企業願景與策略,向下連結各機能管理實務,讓管理幹部充分理解脈絡,透過實務案例與經驗分享,以期在企業發展屬於自己的管理特性與方式
8D (Eight Disciplines),又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法,亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8),同時對於統計製程管制與實際的品質提升建構起一座通道。8D也是一發現真正原因的有效方法,且能夠採取針對性措施消除真正原因 並執行永久性矯正措施。