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策略思維是管理者為達到公司目標所採用的行動方向與準則之思維,也是公司推動業務的基本方向。所以策略思維發展是企業經營管理的首要工作,主要的內涵包括決定公司經營的範疇、決定如何經營才可獲利、或是如何經營才可全身而退,而仍具有存活能力。 具體而言,策略思維是建立公司整體目標的方法,而目標包括公司的長期目標、行動方案與資源分配的優先順序;策略思維是用來定義公司競爭的範疇;策略思維是一種對內、外環境的具體反應,以達到公司永續的競爭優勢;策略思維也具體地界定公司的管理工作。 ●課程特色: 1.有系統的逐一介紹策略地圖各個步驟及關鍵操作手法 2.實務上之策略地圖建置經驗分享 3.課程中輔以案例練習以增進學習效果 4.教導如何提升策略地圖發展過程之有效性 ●課程特色: 1.有系統的逐一介紹策略地圖各個步驟及關鍵操作手法 2.實務上之策略地圖建置經驗分享 3.課程中輔以案例練習以增進學習效果 4.教導如何提升策略地圖發展過程之有效性 ●講師介紹:(本中心保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利) 徐景輝 老師 (中國生產力中心專任外聘講師) <學歷>:國立政治大學經營管理博士 DBA <經歷>:海榮國際股份有限公司董事長、廣達電腦股份有限公司,副總經理暨筆記型電腦事業部總經理:華容股份有限公司,營運長、倫飛電腦實業股份有限公司,執行副總暨筆記型電腦事業部總經理、國立政治大學等大專院校講師 <專長>:企業策略管理、組織經營管理、生產管理、品質管理、行銷策略、供應鏈管理…等 =========== 盧崇仁 老師 中國生產力中認證資深高級輔導顧問、講師 <學歷>:國立台灣大學 土木工程研究所 <經歷>:中國生產力中心 資深高級講師及顧問、中國生產力中心 創意創新事業部 協理、跨域創新事業群 總監、中國生產力中心 技術服務與專案整合事業部協理、臺灣研發經理人協會秘書長、發明專利:綱要編碼管理系統及方法(專利編號94112825)、PcalsR工程資訊運籌管理系統、4CBISR CPC企業創新系統、使用者體驗創新設計手冊國際專案管理師(PMP)證號:1275861/日本產業訓練協會 <專長領域>:策略地圖、使用者體驗設計、商業模式創新、新產品開發管理、MTP中階主管培訓、PMP專案管理、IPD整合產品開發流程 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「決策力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
依據消防法第13條第1項規定:一定規模以上之建築物,應由管理權人遴用防火管理人,責其訂定消防防護計畫。又依第四十條規定,違反前項規定處其管理權人新台幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰;有發生火災致生重大損害之虞者,並得勒令管理權人停工,施工中消防防護計畫非經依同條第四項規定備查,不得擅自復工。 經通知限期改善,屆期仍未改善者,得按次處罰,並得予以三十日以下之停業或停止其使用之處分。 經初訓領有合格證書者,取得防火管理人資格。前項取得防火管理人資格者,應自初訓結束之日起,每三年至少接受複訓一次。初訓訓練時數不得少於十二小時,複訓訓練時數不得少於六小時。
編製ESG永續報告書已是全球趨勢,為配合此一國際趨勢,並強化國內永續發展,金管會已於「公司治理3.0永續發展藍圖」規劃將現行「企業社會責任報告書CSR Report」更名為「永續報告書ESG Report」,以鼓勵企業落實ESG永續思維至企業的營運策略,並鼓勵企業發布英文版永續報告書以接軌國際。企業未來在編製與申報永續報告書時,需同時依循 GRI Standards、TCFD及SASB 等國際準則揭露相關資訊,以強化永續報告書揭露資訊。 本課程將透過探討TCFD情境分析、標竿企業範例等,解析上述企業編製ESG永續報告書需依循之相關準則,引導企業掌握相關揭露實務與報導要求。 學習效益: 1.熟悉永續報告書撰寫架構及編製流程 2.掌握GRI、SASB與TCFD基礎概念與架構 3.擴充ESG緣起與未來發展趨勢等知識
職業安全衛生教育訓練規則 第十七之一條。(第一項第一款職業安全衛生業務主管之職業安全衛生在職教育訓練,每二年至少6小時)
編製ESG永續報告書已是全球趨勢,為配合此一國際趨勢,並強化國內永續發展,金管會已於「公司治理3.0永續發展藍圖」規劃將現行「企業社會責任報告書CSR Report」更名為「永續報告書ESG Report」,以鼓勵企業落實ESG永續思維至企業的營運策略,並鼓勵企業發布英文版永續報告書以接軌國際。企業未來在編製與申報永續報告書時,需同時依循 GRI Standards、TCFD、IFRS及SASB 等國際準則揭露相關資訊,以強化永續報告書揭露資訊。 本課程將透過探討TCFD情境分析、標竿企業範例等,解析上述企業編製ESG永續報告書需依循之相關準則,引導企業掌握相關揭露實務與報導要求。 學習效益: 1.熟悉永續報告書撰寫架構及編製流程 2.掌握GRI、SASB與TCFD基礎概念與架構 3.擴充ESG緣起與未來發展趨勢等知識 本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
編製ESG永續報告書已是全球趨勢,為配合此一國際趨勢,並強化國內永續發展,金管會已於「公司治理3.0永續發展藍圖」規劃將現行「企業社會責任報告書CSR Report」更名為「永續報告書ESG Report」,以鼓勵企業落實ESG永續思維至企業的營運策略,並鼓勵企業發布英文版永續報告書以接軌國際。企業未來在編製與申報永續報告書時,需同時依循 GRI Standards、TCFD及SASB 等國際準則揭露相關資訊,以強化永續報告書揭露資訊。 本課程將透過探討TCFD情境分析、標竿企業範例等,解析上述企業編製ESG永續報告書需依循之相關準則,引導企業掌握相關揭露實務與報導要求。 學習效益: 1.熟悉永續報告書撰寫架構及編製流程 2.掌握GRI、SASB與TCFD基礎概念與架構 3.擴充ESG緣起與未來發展趨勢等知識 **本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送
本課程從定義問題開始,說明基本的問題思考模式與三種問題的解決方法:問題分析、決策分析、潛在問題分析的應用手法。 解釋狀況評估的步驟,協助學員們應用適當的思考模式與問題解析的方法在問題上,使學員們擁有能力,塑造團體共識,瞭解人與人之問的認知差異。 並運用這一些方法的思考模式,有效地撰寫報告,供主管決策的參考。
1?? 學員將學會AI生成圖像與短影音的基本技巧與原則 2?? 幫助學員在商業場景中靈活運用AI工具,提升實戰能力 3?? 培養商業圖像與影片的美感理解,提升作品品質與吸引力 課程特色: ?? 實戰導向:課程透過案例與練習,讓你立即動手操作 ?? 工具全攻略:涵蓋多種AI圖像與影音生成工具,從選擇到技巧一網打盡 ?? 商業應用:學會將生成內容應用於品牌行銷、社群媒體與廣告素材 ?? 創意與美感提升:結合後製編輯與美感指導,讓作品更吸睛 年度開辦梯次: ?? 2026/03/02 ?? 2026/06/08 ?? 2026/10/13
專案管理目前已經成為普遍被接受的管理良方。 越來越多的公司發現,只要靈活運用專案管理的技巧,不但可以改善產品的研發品質,更有助於善用有限資源,增進工作效率。 在促進跨部門的溝通上也有立竿見影的功效。 專案管理變成了任何公司追求成長不可或缺的一門學問。在提昇個人工作技巧方面,參與專案執行的工作與能力,也成了必備的工作需求。請您想一想:當我被指派參加一個專案時,我是否會茫茫然,不知如何著手進行專案工作的展開? 我應該如何與團隊成員們和協地相處? 當外在環境改變或是進度落後時我應該怎麼處理? 每逢此情境,我們真希望有前輩、先進常伴左右,隨時給予指導。 最好是有範本可以參考,減少失敗的風險。
本課程可讓學員了解新產品開發的管理重點及新產品開發管理手法.技巧.新產品開發的專案運作模式以及了解新產品開發的決策及評估方法等等