2022年4月號794期-ESG轉型變革人才荒,不慌!

原價:200 會員價:130


【前言】

ESG轉型變革人才荒,不慌!

推動ESG轉型變革之路,缺不了相應人才的支持與執行,然而在缺工潮下,企業該怎樣從內部、外部補充人才缺口,才能讓擬定的目標從「可實踐」推展到「實踐的現在進行式」,不致落於人後?

文/錢穎豪 圖片提供/達志影像

 

【國際趨勢】

邁向2030減碳45%目標

ESG、SDGs熱潮 延燒「綠領」人才荒

淨零碳排、ESG、SDGs等,已成為全球企業能否通過轉型考試的重要關卡,然而面臨僅剩7年多就將到來的2030年,為儲備這場關鍵之爭的戰力,全球各產業早已悄悄開打爭才與徵才的無硝煙戰爭……

文/周尚勤 圖片提供/達志影像

 

【佈局篇】

韋萊韜悅WTW

ESG浪潮下敏捷轉型 人才市場3趨勢+3佈局

疫情的衝擊深入組織運作與人才市場,面臨加劇的人才荒,企業在著手因應前,須先了解全球趨勢走向,以更前瞻的思維由組織面、人才面進行佈局,必須由內而外變得更靈活、更彈性,也更有韌性……

文/韋萊韜悅WTW 圖片提供/達志影像

 

【女力篇】

PwC Taiwan

淨零轉型生力軍 15產業開發綠領新女力

當產業紛紛鬧起缺工潮,再加上淨零、ESG轉型帶來的人才壓力,企業除了訴諸更強而有力的經營願景、更佳的員工待遇以增強對人才的吸引力外,也可將目光轉向女性勞動力,減緩職場性別落差的同時,還能兼顧達成SDGs的永續目標之一……

文/資誠聯合會計師事務所PwC Taiwan 圖片提供/達志影像

 

【特質篇】

SAS

人才選訓育留 帶著「好奇心」衝出高績效

在企業對於轉型創新與ESG議題類人才需求孔亟之下,如何精準而快速的找到對的人上車?其實不論是組織、職務與員工,若能培育或更重視好奇心特質,帶來的不僅是更高績效、更創新的表現,員工的熱情與黏著度也將更高……

文/編輯部 圖片提供/達志影像

 

【特別企劃】

跨出舒適圈 新挑戰也是「心」挑戰

從山間、農田、菇室,再到店頭。在台灣最南端,有這樣一群跨出舒適圈的人們正在往夢想前進,即使途經困難險阻,又碰上疫情重重打擊,創業,帶來的考驗不單是新挑戰,更是「心」挑戰。

企劃/黃麗秋、曾欣儀 撰文/邱恵姍、張慧君

 

菇德威生物科技

渺小就是機會,菌種世界的冒險家

「取名菇德威,有3個層面,我的名字有個『威』,家住在長治鄉的『德』協村,從事『菇』菌農業的生產者,剛好這3個字湊在一起,唸起來像是英文的Good Way,希望一切往好的方向走去,也很符合我的成功定義:撐起一把傘,讓大家在傘下過更好的生活。」

 

茂和農園

擘地扎根,盤旋而上的自然力

踏入一件新事後,新成了舊,鮮退為膩,現實打磨著思緒,偶爾回神,勉強拖回半絲血氣,捫著心問,重來還走不走這一遭?沒猶疑的肯定打散了迷霧,既是註定,那,敵人只剩自己。開創農事業的羅秉諺,咬著牙,挺著胸,即便擺盪在老天的喜怒裡,他依然讓心頭的光,照亮每一個所在。

 

集地 Crafts & Design

隨心音,孕育光點停留處

因著喜愛原民的建築和文化,戚雅筑獨自走入部落,把截然不同的生活型態變為自身的日常,她集結部落之美,精選別緻的各類藝品,以集地之名,奮力將好物,從綠意山林推進藍海市場,後期跨界建築領域,以一身所學,作原民藝術與工業的最佳卯榫。

 

有肉食舖

心溫度,烤出溫潤人情味

單純喜歡品嚐燒肉的美好,鍾彥葳與合夥人謝政勳不甘獨享,成為燒烤業的投身者,2017年,有肉食舖落腳屏東崇蘭,2年後,小店變大了,營運視野一併蛻變,以「屏東No.1的在地名店」為目標,繼續在喜歡的事上,鑿出人與店共存的信念與價値。

 

■數據+ Trend Info Level up

晶片短缺、Wi-Fi 6崛起

迎戰2022年全球TMT 5趨勢

2022年,在疫情影響的餘波仍未停歇下,更多強調數位連結、創新的產品面世,虛擬市場、數位智慧裝置將更熱絡,也隨之推升對晶片的需求。而台灣擁有世界級的半導體供應鏈優勢,如何組建富競爭力的TMT科技戰隊則是搶攻更強產業影響力的關鍵……

文/勤業眾信聯合會計師事務所

 

■日韓前線 Japan & Korea Forecast

風電、核能、氨能、氫能

全速開發新能源 日本拚2050綠色轉型

2021年11月13日,歷經2週的討論,聯合國氣候變化綱要公約第26屆締約方大會(COP 26)通過了《格拉斯哥氣候協議》(The Glasgow Climate Pact)。與會的153個國家提出了新的2030年減排目標(NDCs),承諾放棄燃煤發電、停止森林砍伐、減少甲烷排放以及加速內燃機汽車的轉型。為了達成此一目標,與會國同意加速政府、企業和民間社會在能源、電動汽車等領域的對話與合作。

文/李世暉 圖片提供/達志影像

 

■全球掃描 Global Review

俄烏之戰引發漢堡效應

掙扎復甦中的全球經濟遭受重擊

俄烏戰爭爆發以來,各國政府、企業聯手制裁,儘管經濟學家普遍認為來自四面八方的制裁會重創俄羅斯經濟,但首先反彈的卻是石油市場波動劇烈,更殃及歐盟發展綠電的能源戰略,加上糧食危機是另一個未爆的隱憂,讓後疫情時代掙扎復甦的全球經濟再度遭受重擊。

文/張名榕 圖片提供/達志影像

 

■創新LINE Innovation Line

當精準投放成為過去式

無cookie時代 電商平台成數位廣告神隊友

當不再能追蹤消費者的個人資訊、瀏覽過哪些感興趣的商品頁面,數位廣告除了改用個人化廣告因應之外,善用具備龐大消費數據庫的電商平台或有通路,借力使力,才能更精準的放大廣告效益……

文/銀河互動網路領航員 圖片提供/達志影像

 

■HR快思與漫想 HR Wander

母湯 被討厭的勇氣

有教無類,有管無類

至聖先師孔子有一句名言叫做「有教無類」,相同的主管或HR在管理的工作上,所面對同仁的性格常常是差異很多,往往令人氣憤不已或不知所措,這時候也許可以轉換「有管無類」的心態,就比較能讓自己釋懷!

文/吳昭德 圖片提供/達志影像

 

■競爭優勢 Competitive Advantage

竊密.挖角.諜對諜

緊握競爭優勢 營業祕密保衛戰開打

業界人才流動雖屬尋常事,但企業賺錢的商業機密也隨之有外流風險。有句話說「不怕神對手,只怕豬隊友」,當競爭對手無所不用其極的開發你的「豬隊友」時,別忘了善用《營業祕密法》做為保護自身權益的後盾……

文/陳佑寰 圖片提供/達志影像

 

視訊出席、線上投票

視訊新制上路 數位股東會時代來臨

1. 2010年美國德拉瓦州即允許該州公司可進行純虛擬的視訊股東會(VSM),或結合實體與虛擬的混合型(Hybrid)股東會,奠定視訊股東會的法律基礎,也成為美國其他州與世界各國立法的典範。

2. 若有選舉、解任董監、讓與或受讓重要財產、解散、合併、分割或併購等重大議案,及公開發行公司沒有委託股代辦理股務之情況,均不得召開純視訊股東會。

3. 因應疫情,《公司法》全盤修正後,有助提昇台灣整體公司治理水平、股東權益保障與企業追求ESG的目標。

文/馮震宇 圖片提供/達志影像

 

■經理人書坊New Book Review

要來場冒險嗎?

風險態度X、Y、Z世代大不同

彼得.杜拉克說:「風險來自於你自己不知道你在做什麼。」當經理人面對職場混合不同世代的下屬組成,須先了解彼此潛藏在決策與行為後的風險態度,排除慣性思維、代溝所在,才能更輕鬆地化管理與營運危機為轉機。

圖文提供/天下文化

作者/米歇爾.渥克(Michele Wucker)

 

阻撓專案前進的關鍵

不知為何而戰

面對團隊難整合、目標一直改、上下任務不同步,時間進度無法確定等難題,專案管理是一門科學,更是一門藝術。將大目標變小目標,即時跟進,減少意外風險,更重要的是意義與壓力雙管齊下,讓專案如質如時如期完成。

圖文提供/商業周刊

作者/郝旭烈

 

時間就是金錢

顧客想要快、快、快!

當市場上的競爭者們陷入主打好產品、好服務、高CP値等紅海混戰,你要如何脫穎而出?在近似的競爭條件下,奪得顧客靑睞的更重要關鍵點,在於掌握時間效率,成為該市場的時基競爭者……

圖文提供/經濟新潮社

作者/喬治.史托克(George Stalk, Jr.)、湯瑪士.荷特(Thomas M. Hout)

 

重新解構卓越的時代

做對這3件事 入列恆久卓越企業之林

在與病毒共存的時代,卓越企業被重新解構,甚至失敗。詹姆.柯林斯(Jim Collins)繼A到A+後,針對卓越企業進行研究,逐漸領悟到這些企業做對3件事,啓動永續創新的引擎。

圖文提供/天下雜誌

作者/詹姆.柯林斯(Jim Collins)、比爾.雷吉爾(Bill Lazier)

 

■營養FB Health Column

豆蛋奶類吃好吃滿

免運動也能輕鬆增肌 有影嘸?

午餐時間,同事看見玉美的便當不禁嚇了一跳,「你也吃太少了吧?還只有蔬菜和地瓜而已。」玉美尷尬一笑說:「我在控制體重中………」同事忍不住提醒玉美,「先補一些豆製品和奶蛋類增肌,這樣減重效果更好啦!」光靠吃就能增肌減重嗎?玉美怎麼想都覺得怎麼可能呢……

文/佐々木一 圖片提供/達志影像、台灣東販

 

■觀點View Point

落實日常管理 揪出組織灰犀牛

文/張寶誠

 

■編輯手記Editor's Desk

製造現場創業精神

文/黃麗秋

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