2022年8月號798期-台企ESG淨零轉型動起來

---

【前言】

2050的綠承諾

台企ESG淨零轉型動起來

2050淨零碳排的共識甫達成不久，然而氣候變遷影響所及，各種極端氣候帶來的洪水、高溫、野火等，已開始對供應鏈及組織營運帶來重大威脅。全球在極端氣候下如何開展ESG策略執行？而台企在ESG轉型之路上，又該如何抓住機遇，順勢前行？

文／編輯部　圖片提供／達志影像

【國際趨勢】

零碳行動零時差

200國的10年之諾 炭與碳的時代將逝

歐盟、美國、加拿大等國，紛紛由制訂法規、資金支援下手，力挽氣候變遷狂瀾。而台灣企業該何去何從？借鑒Apple、TOYOTA等企業做法，再搭配政府的相關協助方案，跟上國際趨勢，猶時未晚……

文／周尚勤　圖片提供／達志影像

 

【永續篇】

O'right歐萊德

綠承諾從碳盤查及綠色工廠起步 洗淨滿頭碳排重擔

走在台灣企業淨零碳排的最前列，歐萊德不僅已完成全品項產品的生命周期達成碳中和的目標，更許下2025年企業100%使用綠能的承諾，從組織文化、節能減碳與串聯綠色供應鏈夥伴，達成永續品牌的關鍵要素究竟有哪些？

文／錢穎豪　圖片提供／O'right歐萊德

 

【循環篇】

FGD惠嘉電實業

開啟廢料第二生命 綠浪潮的循環推手

如何把碳排放與碳支出盡力縮減歸零？在節流之外，換個角度由減廢再生「開源」也是好方法。惠嘉電實業身為中部地區廢棄物處理廠龍頭，又是如何在ESG淨零轉型上扮演產業製造生產鏈的循環推手，變廢為寶、點石成金？

文／曾欣儀　攝影／謝美姿

 

【標準篇】

BSI東北亞區總經理蒲樹盛

跟上ESG 4趨勢 運用「標準」與全球綠對話

企業應如何落實、推動ESG的淨零轉型？雖然現階段已知法規與政策亮出轉型的風向，也能描繪出未來欲達成的願景。但對於具體的執行步驟，究竟應如何一步步踏實邁向目標？與其盲目摸索，不如直接運用ISO標準這門國際共通語言，與國際客戶的需求接軌，一步到位。

文／BSI　圖片提供／BSI、達志影像

 

【培育篇】

義守大學管理學院EMBA執行長李建興

補足4類綠人才缺口 學校+實務多管齊下

ESG大浪襲捲之下，既是機會也是風險。然而此一新興領域的人才供不應求，已成各企業推動淨零轉型的痛點之一，想解決這塊巨大的人才缺口，必須同步在校園與企業等各方培育多管齊下，才有機會升級綠色競爭力……

文／李建興　圖片提供／李建興、達志影像

 

■特別企劃 Special Issue

綠色生產力生態系 互補、共生、持續演化

當全球經濟延滯時刻，綠色經濟議題卻逆勢成為熱門趨勢。由財團法人中國生產力中心(CPC)攜手亞洲生產力組織(APO)匯集亞洲綠色企業，共同籌組「綠色生產力生態系」。

綠色生產力生態系為一個高效率的交換平台，能加速商模、經驗、知識與技術資源交換，促成持續的交流與學習。未來將透過強化生態系成員能量整合與交流互動，以及產業國際論壇等，藉此加速中小企業綠色轉型；並期盼透過與APO會員國之合作，為亞洲中小企業提供一個以綠色與永續為價值觀，互補、共生、持續演化的綠色生態系。

 

【特別企劃－前言】

疫常時代 世界又病、又熱

綠色生產力生態系 迎向低碳永續經濟

 

【特別企劃－案例篇】

大豐環保科技股份有限公司

廢棄物變身新亮點 循環經濟中萌發的綠色商機

文／張名榕　圖片提供／大豐環保科技

 

達昇能源科技股份有限公司

導入智慧能源管理 節能綠能儲能全方位佈局

文／張名榕　圖片提供／達昇能源科技

 

正隆股份有限公司

從製紙到「智紙」 永續循環資源生生不息

文／張名榕　圖片提供／正隆股份有限公司

 

■數據+ Trend Info Level up

誠信vs.存活之戰

擺脫疫蹶不振 5大策略嚴守企業誠信

為了存活，企業變得更靈活彈性，然而過去18個月來，企業誠信是否也能適度的「被彈性」？

疫情讓誠信成為道德與存活的艱難選擇，但97％受訪者肯定誠信是企業的經營關鍵，安永也提出5大策略協助將誠信內化為組織的最高守則……

文／安永聯合會計師事務所

 

■日韓前線 Japan & Korea Forecast

渡過能源轉型黑暗期

今夏最大驚嚇 如何拯救日本大缺電危機？

文／李世暉　圖片提供／達志影像、Gettyimages

 

■全球掃描 Global Review

兼具潮流與永續

快時尚蛻變「綠時尚」

快時尙追求產品的「快速、低廉、多樣化」，也伴隨著高污染、高消耗的經營模式。如何找到兼顧美麗時尙與永續共存的新模式，將是決定快時尙品牌將轉型躍升，或是成為時代淘汰者的最大關卡……

文／張名榕　圖片提供／達志影像、Gettyimages

 

■快樂商道 Happiness & success

從第1天到第∞天

Amazon的永續創新經營學

只有保有創新思維不被過往經驗所制約，才能突破市場限制開創新商機，至於如何維持創新，Amazon用其獨特的管理辦法，打造富有創新能力的團隊……

文／廖志德　圖片提供／達志影像
 

■創新LINE Innovation Line

從缺貨到過剩危機

疫後電商紅利不再 多通路佈局求生

經歷全球大缺貨、貨運卡關後，疫後市場風向急變，庫存過剩反而成為各企業的下一經營難題，即使是看似疫情紅利滿檔的電商零售業，也該儘快跟上疫後消費者變動腳步，推動多通路、OMO的轉型……

文／銀河互動網路領航員　圖片提供／達志影像

■HR快思與漫想 HR Wander

HR與策略伙伴的距離

要做大的「HR」 不是小的「hr」

曾經有人說：「一個人的格局決定他的世界」。也就是說做任何事情，是否具備了宏觀的視野與

格局，將會直接影響最後的產出與結果，而對於HR而言，如果把自己的地位與工作領域提昇與

放大，採取主動的精神運作，那相對的就更可以得到組織高階主管的支持；反之如果採取保守作

為，只是把自己定位於「小」的hr，被動地運作，也降低了在組織的價値。

文／吳昭德　圖片提供／Gettyimages

 

■經理人書坊New Book Review

破除思考卡關盲點

4階段內省法拆解職場難題

職場工作中，領導者常面臨，在工作效率與培育人才中進退兩難的問題，「4階段內省法」能讓使用者以客觀的視角審視問題，拆解並找出最優先事項……

圖文提供／經濟新潮社

作者／熊平美香(Kumahira Mika)

 

化解職場慢性中毒

小心！牢騷王就在你身邊

從擺爛者不勞、能者永遠過勞，再到主管、同事與顧客的各種奇葩言行，職場上偶爾倒苦水是增進彼此關係的利器。然而當身邊出現牢騷沒完沒了的人，導致嚴重影響工作時，如何不傷和氣巧妙擺脫就需要些技巧……

圖文提供／財經傳訊

作者／職涯導航網(Pathfindernet)

 

從線上回歸實體

DTC品牌席捲市場

在電商衝擊下實體零售被迫關門大吉，但DTC模式卻反其道而行，從線上販售開始到開設實體店面，仔細觀察Warby Parker（線上眼鏡）、ThirdLove（線上內衣）、Quip（電動牙刷）這些新興品牌，無不圍繞在「客戶體驗」這4字上……

圖文提供／商周出版

作者／勞倫斯．英格拉西亞(Lawrence Ingrassia)

 

找出要素的隱藏關係

用地圖力打造專案力

如何從複雜的數據、龐大的課題中規劃出具體方案，是職場人必學技能。當有一套系統化的方法，能把環環相扣的關係找出，那專案設計就輕而易舉……

圖文提供／裏路

作者／筧裕介

■營養FB Health Column

不只吃好吃滿

鯖魚、菠菜 打造優質免疫力

身為三餐都當標準「老外」的靜芬，疫情期間最常被營養師好友提醒的，就是要保持營養均衡。但她心動卻很難行動：「外食上班族哪有辦法照做啊？」其實，只要選對吃進肚的食物，也能為自身的免疫力大軍加油助攻……

文／葉語容　圖片提供／黃孟娟、達志影像
 

■觀點View Point

打造核心價值存摺 安渡大離職潮

文／張寶誠

 

■編輯手記Editor's Desk

屬於未來的拉格朗日點

文／曾欣儀