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  • CPC 領導與變革︰寧靜變革 跨越 20 傳承永續

    BOM042 CPC 領導與變革︰寧靜變革 跨越 20 傳承永續

    為促使CPC同仁有感本中心20年變革之實績，進而認同使命願景及改革作為，型塑組織新文化，彙整更新本中心寧靜變革卓越經營體系，並出版成冊，與客戶及合作夥伴共同分享、學習與成長。


    　　變革的起點是管理者的無懼信念，在最短的時間讓組織穩定下來，給同仁一個安身立命之所，才有一同面對未來挑戰的能量。當路徑與藍圖都規劃好，管理者就要轉身成傳道者，讓同仁慢慢認同使命願景與改革作為，把變革的精神，融入每個人的認知中，最終反映於自發行為上，與組織一起成長，共創卓越。


     


    　　為促使CPC同仁有感本中心20年變革之實績，進而認同使命願景及改革作為，型塑組織新文化，彙整更新本中心寧靜變革卓越經營體系，並出版成冊，與客戶及合作夥伴共同分享、學習與成長。


     


     


    董事長序


    總經理序


     


    前言


     


    第一篇、經營為什麼需要變革


    卓越經營之關鍵要因


    組織與同仁雙贏成長之方程式


    引領企業卓越發展之哲學


    潛移默化之心靈修為


     


    第二篇、CPC 之經營變革


    變革機構簡介— 財團法人中國生產力中心(CPC)


    高共識之組織願景/ 核心價值/ 策略內涵


    績效變革架構


    企業形象識別系統(CIS) 演變


    一、經營哲學


    二、運作機制


    三、人本主義


    四、財務系統


    五、經營展望


     


    第三篇、卓越經營之內涵


    經營之特徵


    一、經營會議


    二、指標體系


    三、庶務系統


    四、人才資本發展系統


    五、財會系統


    六、評量系統


     


    CPC完成轉身之四個主要因素


    真心感謝．共創未來