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當變動成新常態,動盪變局中,企業該如何在追求成長的過程中,平衡與環境的共好發展,避免陷入零和競爭之困局,走出臺灣企業獨特之卓越經營之道!?
CPC倡議當從人物境共好觀點,找出平衡、成長、共生之未來之創價模式,蛻變為洞察市場、數位轉型的高韌性企業,大重啟(The Great Reset)成長新動能。
當變動成新常態,動盪變局中,企業該如何在追求成長的過程中,平衡與環境的共好發展,避免陷入零和競爭之困局,
走出臺灣企業獨特之卓越經營之道!?
CPC倡議當從人物境共好觀點,找出平衡、成長、共生之未來之創價模式,蛻變為洞察市場、數位轉型的高韌性企業,
大重啟(The Great Reset)成長新動能。
【目錄】
Part 1 人物境共好 共築幸福永續
1. 許勝雄董事長序 走過風雨 笑迎未來
2. 張寶誠總經理序 對的堅持 不變的承諾
3. 王國明總顧問序 人本為體 智慧為用
Part 2 寧靜變革 邁向卓越經營
1. CPC希望藍圖
2. CPC品牌故事
Part 3 價值創新推手 共創美好未來
1. 精實致遠
2. 專業取勝
2-1 MKC管理知識中心 經管專業雲端平台
2-2 經營輔導 智慧轉型協助
2-3 政府專案 轉型資源提供
2-4 教育訓練 未來人才培育
2-5 媒體出版 經管新知匯淬
2-6 海外交流 國際能量接軌
3. 深耕盡責
3-1 智造業卓越經營服務團
3-2 農業卓越經營服務團
3-3 連鎖加盟卓越經營服務團
3-4 e整合卓越經營服務團
3-5 創新卓越經營服務團
4. 學習成長
5. 創新未來
5-1數位轉型
5-2走向國際
5-3打造生產力提升網絡
6. 幸福團隊
6-1 幸福CPC人
6-2 榮耀CPC人
6-3 喜悅CPC人
7. 社會責任
Part 4 服務據點
為促使CPC同仁有感本中心20年變革之實績,進而認同使命願景及改革作為,型塑組織新文化,彙整更新本中心寧靜變革卓越經營體系,並出版成冊,與客戶及合作夥伴共同分享、學習與成長。
變革的起點是管理者的無懼信念,在最短的時間讓組織穩定下來,給同仁一個安身立命之所,才有一同面對未來挑戰的能量。當路徑與藍圖都規劃好,管理者就要轉身成傳道者,讓同仁慢慢認同使命願景與改革作為,把變革的精神,融入每個人的認知中,最終反映於自發行為上,與組織一起成長,共創卓越。
為促使CPC同仁有感本中心20年變革之實績,進而認同使命願景及改革作為,型塑組織新文化,彙整更新本中心寧靜變革卓越經營體系,並出版成冊,與客戶及合作夥伴共同分享、學習與成長。
董事長序
總經理序
前言
第一篇、經營為什麼需要變革
卓越經營之關鍵要因
組織與同仁雙贏成長之方程式
引領企業卓越發展之哲學
潛移默化之心靈修為
第二篇、CPC 之經營變革
變革機構簡介— 財團法人中國生產力中心(CPC)
高共識之組織願景/ 核心價值/ 策略內涵
績效變革架構
企業形象識別系統(CIS) 演變
一、經營哲學
二、運作機制
三、人本主義
四、財務系統
五、經營展望
第三篇、卓越經營之內涵
經營之特徵
一、經營會議
二、指標體系
三、庶務系統
四、人才資本發展系統
五、財會系統
六、評量系統
CPC完成轉身之四個主要因素
真心感謝.共創未來