1.勞動部自102年1月1日起實施，營造業甲種業務主管訓練結訓後，應通過結訓電腦測驗，成績及格方可取得結業證書，才具有營造業甲種職業安全衛生業務主管資格。 2.課程費用內含:(贈送)第一次電腦測驗費($310元)+領證費($160元)；若測驗不及格者，領證費($160元)不延用。

跨越 70 風華再起暨學習成長卓越經營服務團閱讀趣系列活動(五) 從雙軸轉型到ESG永續經營 想知道企業如何同時走向智慧升級與永續轉型？ 想整合淨零減碳、生物多樣性與 DEI 多元共融落實 ESG？ 想與專家與跨域對話，一窺企業永續治理新格局？ ??智慧科技 × 淨零轉型 × 多元共融?? 讓我們一起探索企業如何透過科技與永續實踐，引領未來經營模式！ ??本次活動聚焦企業如何優化經營策略，以智慧科技與淨零永續雙軸轉型為基礎，邁向自然共生、社會共好的ESG治理實踐。並延伸探討生物多樣性與多元共融（DEI）等永續議題，透過專家分享與跨域對話，攜手勾勒企業永續經營的未來藍圖。續議題，透過專家分享與跨域對話，攜手勾勒企業永續經營的未來藍圖。 ??活動議程： 　13:00-13:30 來賓報到 　13:30-13:35 主辦單位致詞 　13:35-13:45 貴賓致詞 　13:45-13:55 學習成長卓越經營服務團介紹 　13:55-14:05 台南服務處業務能量介紹 　14:05-14:30 【專題分享一】從智慧系統到低碳設計 　14:30-14:55 茶敘知識交流 　14:55-15:05 【導讀】自然正成長經營 　15:05-15:30 【專題分享二】數據驅動智慧製造 　15:30-15:55 【專題分享三】DEI多元共融與企業實踐 　15:55-16:20 【趨勢與談】從雙軸轉型到ESG永續經營的實踐路徑 　16:20-16:30　致謝詞｜活動圓滿

在人才招聘、薪酬管理、人才培育及績效管理等領域獲得深入的知識與技能，並能夠將這些策略與工具應用到實際工作中，以提升整體的人力資源管理效能，最終促進企業的發展與競爭力。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

對於主管來說，光是忙著日常的工作就已經分身乏術了，若是部門內還出現得花時間、花力氣應付員工的議題，真的是心力交瘁！但是身為主管，不可能完全不用處理員工的議題。隨著法令規範與員工權益意識提升、世代對於工作的定義不同，面對千變萬化的員工議題，主管們需要更多的管理工具、更好的談判技巧。 本課程精選主管在：1出勤、2請假、3加班、4工作、5績效、6輔導..等6大面向常見問題，教導主管18招心法，有效處理與回應員工議題！

1.帶領學員從各種不同角度切入薪酬制度，有助於學員薪酬制度設計與管理實務工作的執行。 2.讓學員可結合理論與組織實際狀況，使薪酬制度與績效、職能、關鍵人才發展方案等不同構面進行連結，或可依據組織目標、策略與發展階段的不同，針對薪酬制度做適度調整，以提昇員工之工作士氣，留住企業需要的關鍵人才。

財務分析涵蓋資產負債表、綜合損益表和現金流量表，而這三大表也是一家公司財務信息的精華。但是面對三大報表，投資者往往因其信息關係紛繁錯雜而感到無從下手，管理決策者只要抓住了其中的核心信息，接下來的財務分析自然會收到事半功倍的效果。在解讀三大表的過程中，以深入淺出的方法也讓平時患有報表「恐懼症」者有了豁然開朗的感覺。並能從中挖掘經營績效不彰之處，進而提出有效改善對策，以增進整體經營績效。

良好的〝供應商管理〞可確保物料及零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T)，使採購作業得以維持正常的產銷活動及降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可使雙方創造雙贏。 本課程將教導學員如何在供應商管理上，以最有效之管理機制與方法來協助供應商，使物料零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等，同時整合雙方有限之資源，創造雙贏的最大利基。

行政院公共工程委員會委訓課程 ◎本課程需以行政院工程會品管班專用報名表報名，報名資格、報名表及『課程表』請點右上角綠色『招生中DM下載』下載簡章報名或http://pcc.cpc.org.tw/下載 ◎開班資料開課前2週報備行政院工程會，額滿時順排下期，若未額滿，遞補名額期限為開班前2週 ◎申請文件證明資料需留意作業時間，故請提早繳交 ◎本課程含習作有個人作業及小組作業 ◎本課程無提供紙本講義及無影印服務，敬請使用平板或電腦工具上課 ◎每週最多3天課(平日夜間18:30~21:30) ??無線上報名，請下載簡章報名email初審，謝謝!

價值與成本為企業發展之根本，透過讓學員就價值概念與成本意識之制度化能力的養成與發展，了解企業運營中價值創造的各種面向，以提升每一個人在職能職務上追求更高附加價值的觀念，進而強化開源節流相關策略的價值觀。

因應氣候環境及全球暖化問題，聯合國於2015年通過了SDGs永續發展目標（Sustainable Development Goals），發布17 項永續發展目標，也影響了許多消費者在購買決策時的考量。 在全球浪潮的推動中，綠色行銷議題發酵，許多企業開始投入環保、再生能源等產業，同時台灣企業接軌國際的過程中，讓循環經濟的商機讓不論是商品或是資源，都能更多的被應用，本課程透過王福闓老師針對餐飲業的永續發展新觀點，讓企業能利用最夯的綠色永續議題，找到未來持續發展的獲利模式。 學習效益 1.永續餐飲與綠色行銷能力 2.品牌SDGs思維提升 3.公關議題掌握與應對 *****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****