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1.AI新科技.Iot新物管~實務老師把倉庫複雜問題「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」. 2.取得物管數位化DX利效，專家重視培育物管倉庫人才是減少資金積壓，排除倉管問題與新增利效KEY . 3.本課程可得到→降低採購成本、減少待料停工損失，庫存過剩、倉儲空間不足、呆滯報廢損失』多元成效. 註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具.

透過專案管理方法結合AI協作工具，提升跨領域團隊的溝通與執行效率 *請備筆電上課

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本課程專為中小型製造業設計，結合AI的基礎認識與三大應用主軸：1.數據分析(如:可視化、預測分析)；2. 生成式AI知識問答與文件整理；3. RPA桌面流程自動化等，說明應用並利用開源AI工具(ChatGPT、Copilot、Power Automat等)進行上機實作試驗與討論。

以「實戰導向」結合政府補助申請策略，涵蓋三大核心模組： 1.AI 代理人基礎與藍圖：從概論、案例研討到企業內部應用場景設計。 2.轉型變革管理：涵蓋團隊組建、能力盤點、需求匹配至路線規劃。 3.開發流程實務：整合 CRISP-DM、Scrum 框架與功能/數據/職能規劃。 課程融合業界案例（如製造、金融業）與政府補助申請實務，強化落地執行力。 ********本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址，實體課程:學員自備筆電***

本課程可讓學員學會生命週期評估─ISO14040/14044評估「產品」的「一輩子」對「環境所造的衝擊」衝擊指標(5階段)，原料開採→製造→→運輸→使用→棄置/回收。 一、了解生命週期評估之主要特徵的差異之處 二、學會執行盤查詳細程度與時程，視目的與範疇界定而有差異 三、學會盤查登錄作業流程、應注意事項技巧及要領 四、學會產品碳足跡研究報告根據環保署的定義：係指商品由原料取得、製造、配送銷售、使用及廢棄處理等生命週期各階段。

全面生產管理(Total Productive Management，簡稱TPM)，與TQM、TPS並列為世界級三大製造管理技術，企業通常採用TPM來進行一系列的管理活動，主要目的為提昇人員素質、降低生產損失，進而達到改善企業體質的成效。本課程將透過講授、案例及演練，來幫助學員獲得TPM的知識及技能，使其回到職場後能實際運用，進而協助企業提高績效。