碳中和（英語：carbon neutrality），是指國家、企業、產品、活動或個人在一定時間內直接或間接產生的二氧化碳排放總量，通過使用低碳能源取代化石燃料、植樹造林、節能減排等形式，以抵消自身產生的二氧化碳排放量，實現正負抵消，達到相對「零排放」。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

ESG已化為企業品牌形象的一部分，逐漸改變了消費者的行為模式。隨著全球對環境、社會和治理（ESG）問題的關注增加，企業財務表現（EPS）不再是唯一衡量成功的標準。研究顯示，高ESG評級的公司通常擁有更低的資本成本和更高的市場價值，這是因為它們能更好地管理風險並吸引投資者和消費者信任。忽視ESG的企業，不僅形象受損，獲利能力也會受到影響。當代企業經營，沒有ESG，EPS也將黯然失色，ESG是未來企業營運成功的關鍵。

完備之勞動架構，落實企業社會責任，提升企業ESG競爭力

本課程將介紹如何應對辦公室突發危機，包括火災、地震和停電等情況，並系統性地介紹應急計劃的制定和員工培訓方法。 學員將能在危機情況下快速反應，並有效管理辦公室的安全性。

COP29的關注焦點正是氣候金融基金之籌募，而全球減碳的關鍵則在於是否能有足夠的永續或綠色金融來加速轉型脫碳。換言之，企業雙軸轉型逐漸成為企業永續發展關鍵，然企業永續轉型或創業的資金從何而來? 本課程將提供關於「永續金融」與「綠色金融」觀念、制度與政策由來，介紹台灣金管會相關政策與金融界相關資金的操作案例，並提供企業經理人及創業者如何爭取永續/綠色發展資金，以及如何申請等方法及流程。 1.了解和掌握永續/綠色金融的資金來源及操作方式 2.提供企業主和企業經理人永續轉型的基礎與應用認知力 3.增加轉職者與升職者的第二技能 4.增加創業者的創業資金來源與管道

環境、社會和治理(ESG)的永續目標推動與執行成果定期溝通，是現代企業商業運作必備基礎，且攸關組織長期價值創造力及獲利力。本工作坊介紹如何運用永續平衡計分卡(SBSC)策略管理工具，發展具差異化之永續策略目標，並與日常營運管控相連結，進而透過永續報告書與利害關係人有效溝通，形成實務可操作化且具獨特性的ESG永續策略規劃與執行管控之PDCA運作體系，來提升學員協助企業導入永續策略目標與編撰報告書的專業技能。

面對2050年淨零碳排趨勢，溫室氣體管理早已成為各國政府、企業及環保團體等重視之議題，因應巴黎氣候協定生效及IPCC公布之SR15報告，可預期各個國家及組織將採取更積極的措施以減緩氣候變遷之衝擊，更反映了國際社會對此議題已達成共識，溫室氣體盤查成為企業在碳管理面上的基本要項。 國際標準組織(ISO)正式公佈新版溫室氣體盤查驗證標準(ISO14064-1:2018)，期能引導企業全面性的鑑別其溫室氣體衝擊並報告其減碳績效。 2019年，歐盟執行委員會（European Commission）公布《歐洲綠色新政》（European Green Deal）。就是希望在2030年達到溫室氣體排放量（與1990年相比）減少55%之階段性目標。以及，未來在2050年，歐洲可實現氣候中和（climate neutral）的中長期減量目標。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

這是一門針對生產管理幹部，無法花太多時間但又想要在平日生產管理活動中，立即上手應用碳盤查數據與實際節能方法之推動所設計的課程，在課堂中，老師將扼要說明生產的碳排放來源種類，並運用簡單工具進行生產過程中，碳的產出計算，透過案例介紹和實地演練，學員們將了解到如何確定製造過程中的碳排放量，並透過精實管理與現代化節能改善手法，包括生產方面設備的效率管理、環境方面設備的節能管理、用電契約與合理費用計算、智慧電錶能管系統建置等…這些方法將有助於學員了解如何改善與減少能源消耗，提高生產效率，將來也可為公司制定可行的節能方案提出構想，此外，在降低碳排放的同時也降低公司的生產成本與提升效率，建立未來以碳交易為基礎的碳減量生產管理模式。

隨著環保意識的逐漸抬頭，國際環保團體對於產品環保性要求的趨勢之下，供應鏈體系也因此起了很大的變化。在面對此變化的狀況下，首要課題就是重新定義供應鏈，把環境問題和環保議題融入整個供應鏈過程，並將此重新定義稱為「綠色供應鏈」。綠色產品之永續發展是必然的趨勢，唯有建立足以長久因應之綠色供應鏈管理模式，才能迎接接踵而來的綠色挑戰。

氣候變遷、環境污染、碳足跡的議題正夯，企業社會責任的問題，再度的被搬上檯面，該是潛下心來，好好的思考ESG與CSR的時候了。 政府在2022/4公佈了2050年淨零目標，是前瞻？還是被逼？只能說是幾分無奈吧！國際社會都把淨零目標設定在2035以前，或是2040年，台灣在百般無奈之下，也下了2050年淨零的猛藥，問題是要如何做？三十年的時間一晃即逝，企業永續卻是一天停頓不得，沒有前瞻的思維與創新思考，這將會是一個夢靨。企業經營談永續，永續經營不再只是以前所認知的經濟面議題而已。取之於社會，用之於社會，更重要的是對於孕育生命的地球的保護。 聯合國提出了2030 SDGs的目標，17個項目涵蓋經濟、社會與環境議題(ESG)，設定了169個KPI ，希望於2030年以前達到，這就是企業社會責任的表現。2030年悄悄地逼近，很多的企業還都無感的接單、營業，殊不知哪天國際知名品牌再也無法接受沒有導入ESG的企業的供應商，所有的交易都要走到碳足跡的世界。 碳足跡、2030 SDGs、ESG、也讓銀行與投資業界不得不重視，開始以ESG作為放款的參考依據。企業準備好了永續發展了嗎？這是一個趨勢，也是一份社會責任，如何把這個議題納入企業經營，是每家企業的未來學功課。