「氣候變遷」已成為全球重要議題，我國也積極規劃相關政策並修訂氣候變遷因應法。現階段已有許多國際客戶，或是國內金融與大型企業，皆已進行相關組織碳盤查工作，並逐步要求相關供應鏈業者跟進，故關於ISO 14064-1相關執行需求日益增加，最終將會擴及整個產業鏈。本課程將會以ISO 14064-1國際標準規範為基礎，循序漸進的方式讓學員可以瞭解國際趨勢，以及如何進行碳盤查的執行方式，有助於個人與企業未來在相關業務推動。 ※需於7/9前完成繳費才享早鳥優惠※

本課程聚焦於供應商管理與稽核的新核心議題，透過詳盡解析供應商評選準則與績效評估標準，幫助學員建立全面的供應商管理框架。課程涵蓋國內外客戶永續ESG範疇對供應商的影響，並深入探討供應商評核方式與策略分析工具。學員將可學習新供應商稽核的流程與技巧，掌握稽核報告撰寫與改善建議的要領，並透過實務案例討論，提升供應商管理的實戰能力，打造永續高效的供應鏈管理模式。

許多企業都知道客戶與投資人重視永續報告書，但真正能從報告中讀出「採購與供應鏈的關鍵訊號」者並不多。本課程將帶領學員認識GRI、SASB、TCFD等主要報導架構與重要指標，實際選取國內外產業龍頭的永續報告書，聚焦於採購、供應鏈管理及負責任採購內容進行解析。透過系統化的閱讀與分組討論，協助學員對標標竿企業的作法，並轉化為自家企業可行的永續採購改善構想。

●碳權交易所成立，碳權該如何計算?交易?抵換? ●永續碳管理師課程包含碳盤查、碳權、抵換專案等講解指導，為企業培育永續碳管理師必備課程。 ●想轉職投入永續碳管理師職位的先進，更是一定要上的課程。 ●完訓通過課程測驗，課後可取得CPC受訓合格證明。 ●8/13, 8/14, 8/20, 8/21, 8/27, 8/28，每周四五上課 ※需於7/15前完成繳費才享早鳥優惠※

?? ESG 不只是報告，而是企業的長期競爭力 企業永續策略規劃與落地方法｜7 小時實務課程 面對日益嚴格的 ESG 法規、利害關係人期待與供應鏈壓力， 企業是否已具備可執行、可衡量、能落地的永續策略？ 本課程專為 中高階主管、策略規劃與永續負責人 設計， 從全球與在地 ESG 趨勢出發，系統化解析 企業永續策略如何真正融入營運與管理體系， 協助企業將「永續」從口號，轉化為 實際可行的行動方案。 本課程旨在提供企業中高階主管、戰略規劃人員及永續發展負責人，一套系統化的企業永續發展（ESG）策略規劃與實踐方法。 課程將解析全球與在地 ESG 趨勢對企業營運的關鍵影響，從公司治理（G）、環境管理（E）、到社會責任（S）三大面向， 深入探討永續策略的制定、資源配置、風險管理與績效衡量。 協助學員將抽象的永續概念轉化為可執行的具體計畫，有效提升企業韌性與競爭力。 ?? 課程你將學到 　? 掌握全球 ESG 發展趨勢、法規重點與企業風險機會 　? 建立企業永續策略規劃的完整架構與思考邏輯 　? 從 公司治理（G）× 環境管理（E）× 社會責任（S） 三大面向，學會實務落地方法 　? 將 ESG 策略有效融入日常營運、風險管理與績效衡量 　? 提升永續資訊揭露與報告品質，強化企業透明度與信任度 ?? 為什麼你不能錯過這堂課？ 　?? 不只談趨勢，更聚焦 「企業如何真的做得到」 　?? 建立一套可持續執行的 ESG 策略藍圖 　?? 強化企業韌性，讓永續成為競爭優勢，而非成本負擔 ?? 企業永續策略規劃與落地方法 　— 帶你從理解 ESG，到真正把策略「做進企業裡」 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

GRI 準則於2018 年成為全世界永續報告之新標準，是目前最廣泛被使用與認可的永續性報告標準，要求企業組織針對營運活動以最高等級的標準進行揭露，不僅提供組織非財務性的通用語言，並兼顧上下游利害關係者，成為最多企業採用的準則。 幫助企業了解GRI、SASB、TCFD的基礎概念，同時帶入金管會的最新要求。 *針對特定主題與行業導入GRI準則架構與使用原則，藉由案例引導企業掌握ESG報告書架構，及瞭解如何揭露重大議題，並取得利害關係人關注。進而提升非財務資訊的揭露品質，強化內部永續管理機制與企業韌性。

2021年11月，第26屆聯合國氣候大會(COP 26)上，100多個國家重新訂出限溫目標，一紙《格拉斯哥氣候協議》(Glasgow Climate Pact)，更宣示2030年全球要減碳45％。「減碳」成為各國共同努力的目標，環境、社會與公司治理(Environment、Social、Governance, ESG)所代表的永續行動，也正式邁入新紀元，躍升全球熱議的焦點。 請學員攜帶筆電 <<測驗合格授予證書>>

這是一門針對生產管理幹部，無法花太多時間但又想要在平日生產管理活動中，立即上手應用碳盤查數據與實際節能方法之推動所設計的課程，在課堂中，老師將扼要說明生產的碳排放來源種類，並運用簡單工具進行生產過程中，碳的產出計算，透過案例介紹和實地演練，學員們將了解到如何確定製造過程中的碳排放量，並透過精實管理與現代化節能改善手法，包括生產方面設備的效率管理、環境方面設備的節能管理、用電契約與合理費用計算、智慧電錶能管系統建置等…這些方法將有助於學員了解如何改善與減少能源消耗，提高生產效率，將來也可為公司制定可行的節能方案提出構想，此外，在降低碳排放的同時也降低公司的生產成本與提升效率，建立未來以碳交易為基礎的碳減量生產管理模式。

1.人才是企業永續的重要關鍵，建構周全與縝密之保險制度，以資吸引及留任優秀人才，蔚為企業所用，進而確保員工工作權益。 2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備的保險、勞退及職災補償制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。

1.人才是企業永續的重要關鍵，如何建構週延與完備的策略性人力資源管理制度，落實公司治理能力，尤為人力資源部門重中之重的議題。 2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的人資管理制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。 ※需於7/27前完成繳費才享早鳥優惠※