國際永續揭露準則（IFRS S1/S2）已於2024年1月1日正式生效，因此永續資訊與財務資訊連結成為趨勢。台灣規劃自2026年起分階段導入，企業必須提早應對法規變化，以提升永續報告書資訊品質。 本課程深度解析S1與S2準則架構，幫助您掌握核心要求： 1. 四大核心要素： 依循TCFD框架，精進治理、策略、風險管理、及指標與目標的揭露細節。 2. 量化財務衝擊： 學習如何評估永續風險與機會對財務狀況、績效及現金流量的影響，並透過情境分析具體量化永續風險衝擊。 3. 實務導入策略： 掌握在導入初期，如何運用比例原則應對氣候情境分析、範疇3排放衡量等實務挑戰。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

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*本課程旨在培養兼具「企業理解力」「診斷分析力」「專案執行力」的全方位管理顧問人才。 *透過 200 小時混成式訓練，整合視訊、實體學習、現場實體診斷、三天兩夜外宿研修(含最終專案發表)，讓學員從零基礎到能獨立完成專案企畫、內部診斷與管理改善方案。 *課程架構以真實企業問題為核心，搭配指標化工具、案例拆解、企業診斷框架、訪談技巧、專案簡報與高階問題解決力訓練，協助學員成為具備專業顧問視角與企業主管思維的混合型人才。 *課程結構、時數與認證： 1.本課程總計 200 小時，採混成式學習，整合視訊學習、案例研討、現場實體診斷與三天兩夜外宿實戰研修。 2.課程設計嚴謹，以三階段驗證為核心，每一階段完成皆可取得結訓證書，最終完成三階段將授予「360 度全景式管理顧問養成班」認證合格證書。 3.第一階段：核心課程必修（合計 200H），此階段為必修課程，學員完成後可繼續自由參加第二、三階段。 4.第二階段：診斷實習（自由參加），無額外收費，屬自由參加增值階段。 5.第三階段：論文評鑑（自由參加），無額外收費，提供進階認證與職涯加值。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** ★須「實體」參加:現場實體診斷(平日，6H) 及三天兩夜實戰外宿研修（含專題口試，26H） 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

*本課程旨在培養兼具「企業理解力」「診斷分析力」「專案執行力」的全方位管理顧問人才。 *透過 200 小時混成式訓練，整合視訊、實體學習、現場實體診斷、三天兩夜外宿研修(含最終專案發表)，讓學員從零基礎到能獨立完成專案企畫、內部診斷與管理改善方案。 *課程架構以真實企業問題為核心，搭配指標化工具、案例拆解、企業診斷框架、訪談技巧、專案簡報與高階問題解決力訓練，協助學員成為具備專業顧問視角與企業主管思維的混合型人才。 *課程結構、時數與認證： 1.本課程總計 200 小時，採混成式學習，整合視訊學習、案例研討、現場實體診斷與三天兩夜外宿實戰研修。 2.課程設計嚴謹，以三階段驗證為核心，每一階段完成皆可取得結訓證書，最終完成三階段將授予「360 度全景式管理顧問養成班」認證合格證書。 3.第一階段：核心課程必修（合計 200H），此階段為必修課程，學員完成後可繼續自由參加第二、三階段。 4.第二階段：診斷實習（自由參加），無額外收費，屬自由參加增值階段。 5.第三階段：論文評鑑（自由參加），無額外收費，提供進階認證與職涯加值。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** ★須「實體」參加:現場實體診斷(平日，6H) 及三天兩夜實戰外宿研修（含專題口試，26H） 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

課程設計採理論與案例研討方式，引導學員建立負責任的環境管理供應商班底，幫助企業在風險管理、生態效率、更牢固的供應商關係以及環境績效的改善上制定可操作的採購策略與實作運用。 (須具備碳排放、碳足跡與碳中和的定義與基本概念)

??此為兩日課程，上課日期：7/7(二)、7/14(二) ?? 企業碳盤查導入與數位應用實作班 ?? 啟動企業碳管理，讓碳盤查更快、更準、更智慧！ 從 ISO 14064-1 標準 到 數位化應用實務，全面掌握企業碳盤查導入關鍵！ 在 ESG 與淨零轉型浪潮下，企業需要的不只是「碳盤查」， 更需要能夠 落地執行、有效管理的行動力。 本課程以 ISO 14064-1 為核心架構，結合 數位化碳盤查工具與實務演練， 帶領學員從 邊界界定、排放源鑑別、活動數據蒐集 到 排放清冊產出， 完整掌握碳盤查流程，打造企業自主推動能力。 為協助企業加速 低碳與智慧雙軸轉型、降低盤查執行技術門檻， 課程設計採三階段學習路徑： 1?? 溫室氣體盤查標準與流程簡介 2?? 導入數位化 ISO 14064-1 碳盤協作工具 3?? 實務人機協作演練 透過實務操作與案例應用，學員將能有效產出??排放源鑑別表、排放清冊...等核心文件， 並轉化為企業日後持續盤查與減碳的實務基礎。 ? 課程亮點 ??手把手教學操作數位化溫盤工具 ??每位學員皆可獲得專屬實作版本 ??確保課後能自主啟動並主導組織型溫室氣體盤查專案 ?? 貼心提醒 請學員自備筆電參訓，Office 版本建議使用 Office 2019 以上版本， 以利系統操作與實作演練順利進行。

企業經營談永續，但市面上漫天飛舞的ESG，政府、產官學研、以及企業都追捧著碳盤查、碳交易等議題，以為只要做好探盤查就可以達到ESG的目標了，問題是沒有能力、沒有人、沒有計劃沒有投資如何成事？企業永續的關鍵在於3P：profit, planning, people，這是邁向永續的三支箭。 聯合國2022年的中間報告，2030 SDGs的17個項目，幾乎一面倒的離目標越來越遠，是方向錯了嗎？Covid-19被視為罪魁禍首，其實是重心傾斜到「E」的議題發展，才是主因。「S」被忽略了，「G」被扭曲（企業社會責任利潤內部化，成本社會化，台灣企業賺的錢都是社會財），是目前的困境所在。 永續經營，ESG戰略只是短暫的，永續卻是一刻不能停的長遠戰略，對於完成永續的開源任務，供應鏈管理沒有貫穿，只停留於Scope-I,II，要改變ESG的價值鏈是緣木求魚。未來的永續經營的實踐，綠色採購將扮演關鍵角色。 綠色採購，供應商管理到供應鏈管理，在進而提升到價值鏈管理，採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈，貫徹Scope-III，各個環節的節能減碳，以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式，以案例來引導ESG綠色採購的突破，為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。

隨著企業努力實現複雜且極具挑戰性的 ESG目標，課程將引導學員重新評估採購業務流程，擬定可滿足未來可持續性的採購策略與轉化為執行應用計畫。 提升採購人員對ESG需求在供應鏈端的關係與影響，進而擬定ESG供應管理策略與執行計畫。

有鑒於國際協定的施行、氣候變遷議題與企業ESG趨勢，讓企業對於溫室氣體查證從看起來很重要漸漸到了不得不為的狀況，這必將影響顧問輔導的方向，也將帶來新的市場商機，有更多的企業要被盤查，政府首先面對到我國查證量能不足的問題，中心也為了協助政府與產業，已投入申請成為查驗機構，推動擴增現有溫室氣體查證人員人力，及早因應溫室氣體政策、法規調整以及市場需求。 請學員攜帶個人筆電 <<測驗合格授予證書>>