溫室氣體盤查議定書（Greenhouse Gas Protocol, GHG Protocol）是由世界資源研究所（World Resources Institute, WRI）和世界企業永續發展協會（World Business Council for Sustainable Development, WBCSD）共同發起的一項全球性倡議行動，旨在為企業、政府及其他組織提供一套國際公認的溫室氣體會計與報告標準。 自1998年倡議以來，GHG Protocol已成為全球企業進行溫室氣體排放盤查和報告的權威參考依據。透過標準化的方法和準則，GHG Protocol不僅有助於提高企業排放數據的透明度和一致性，還能協助企業制定有效的減排策略，並參與自願性或強制性的溫室氣體減排項目。 GHG Protocol的主要內容、ISO14064-1:2018規範與GHG Protocol的差異點，並提供企業實施溫室氣體盤查的具體步驟和建議，GHG Protocol(溫室氣體盤查議定書)作?全球溫室氣體計算核心標準，它提供了一套全面的方法和框架GHG Protocol通過劃分範疇1(直接排放)、範疇2(間接排放)和範疇3(其他間接排放)，幫助企業更全面地掌握碳管理能力和?排成效! 學習效益 1.深入淺出的解析 GHG Protocol 準則及不同會計方法。 2.選擇適合企業特性的計算方法計算企業排放量 3.價值鏈資料收集及排放核算 (針對ISO14064-1企業迴避價值鏈之困境!) **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

GHG Protocol（Greenhouse Gas Protocol溫室氣體盤查議定書）為全球應用最廣之溫室氣體盤查會計準則，由 WRI 與 WBCSD 共同制定，是國際企業（含 RE100、SBTi、科技業供應鏈）強制或自願揭露排放的重要依據，也是 IFRS S2、CDP、GRI 305 指標、國際品牌供應鏈減碳要求的核心。本課程從 GHG Protocol 基礎 → 組織／營運邊界 → 範疇 1/2/3計算 → 報告 → 審查 → 企業實務案例 → 大型範疇三計算演練 進行全流程實戰。課程同時比較 ISO 14064-1:2018 vs GHG Protocol 溫室氣體盤查議定書之差異，協助企業能同時符合國內法規、國際客戶要求與供應鏈稽核。 學習效益 學員完成課程後，將能： (1) 建立企業完整之 Scope 1/2/3 盤查與計算能力 (2) 比較並選用最適排放係數（IPCC、DEFRA、GHGP、環境部） (3) 建立供應鏈資料收集機制與估算方法 (4) 實際撰寫該企業之碳盤查報告草稿 (5) 具備科技業、大型製造業、國際品牌所要求的碳盤查能力 (6) 可參與 GHG 溫室氣體盤查員／查證員訓練前置 (7) 應對客戶（ICT、汽車、化工、食品等）之碳盤查稽核 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。 請攜帶筆電。

ISO國際標準組織於2018年8月公告新版能源管理系統標準ISO 50001，讓各類型之組織建立必要的能源管理流程，了解內部能源使用現況、相關法規要求及能源基線，以及學習如何透過能源管理系統導入、降低企業能源成本、提高企業形象.。然而企業組織如何在能源管理系統運作過程中確認其系統之狀況，內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。系統能否有效運作並達到滿意與持續改善，必須透過有效地於組織內部進行內部稽核，找出持續改善的機會及修正的方向，這就有賴於對內稽人員的訓練與稽核要求。

深入理解企業的專案管理與ESG永續報告書的實務應用。透過本課程，學員將學會如何以專案管理方式制訂、執行並完善ESG永續報告書，實踐企業永續發展的目標。 學習效益 深入了解ESG理念及應用於專案管理的實際操作。 能夠設計和實施符合國際標準的ESG永續報告書。 掌握ESG專案管理的完整作業流程，提高專案效能。 學會運用數據評估、風險管理，並提升報告書的品質與影響力。

企業永續的關鍵在於3P：profit, planning, people，這是邁向永續的三支箭。 聯合國2022年的中間報告，2030 SDGs的17個項目，幾乎一面倒的離目標越來越遠，是方向錯了嗎？Covid-19被視為罪魁禍首，其實是重心傾斜到「E」的議題發展，才是主因。「S」被忽略了，「G」被扭曲（企業社會責任利潤內部化，成本社會化，台灣企業賺的錢都是社會財），是目前的困境所在。 永續經營，ESG戰略只是短暫的，永續卻是一刻不能停的長遠戰略，對於完成永續的開源任務，新產品開發首當其衝。研發階段決定80％的成敗，沒有從產品設計著手，要改變ESG的價值鏈是緣木求魚。未來的永續經營的實踐，綠色設計將扮演關鍵角色。 綠色設計，從「3R」到一個「R」，如何從LCA的角度來重視綠色設計，RoHS、循環經濟、低碳設計…每一個領域都考驗工程師的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式，以案例來引導ESG產品開發的突破，為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。

1.課程介紹如何運用外掛式"智慧電表感測"方式，來掌握用電異常狀況、廠區用電現況、設備用電與耗電事件。 2.介紹"智慧能源管理系統"(EMS)在廠區運用的架構，以系統面掌握部門與設備用電量，分析過濾可"具節能潛力的數據"。 3.用EXCEL與驅動工具，供學員以DIY方式套用，體驗設計"自我用電管理"與"異常管理"。

專為營建工程相關從業人員量身打造，旨在提供全面且深入的 ESG 碳管理應用實務知識，協助學員掌握全球淨零碳趨勢下的關鍵能力，建立宏觀的碳管理思維，了解產業轉型壓力與機遇，並將其應用於日常工程專案中，尤其學習工地如何面對未來減碳需求及挑戰。 本次課程特聘專業講師： 師資簡介： ★謝彥安 律師/土木技師/碳管理師(iPAS證照、Iso14064-1/14067主導查證員等) 學歷：台灣大學土木工程/生命科學雙學士 　　　台灣大學醫學工程/交通大學科技法律雙碩士 經歷：安瑞集團負責人(營建/法律/ESG三大部門) 　　　臺北市採購申訴審議委員會 諮詢委員 　　　經濟部標準檢驗局 委員 　　　臺北、新北、基隆等地方法院調解委員 　台灣省土木技師公會永續發展委員會副主委 專長：營建工程履約爭議處理、ESG碳管理 ★吳育偉 博士/碳管理師(iPAS證照、ISO14064-1主導查證員/14067主任查證員等) 學歷：臺灣科技大學營建工程博士 經歷：中國科技大學土木與防災系 助理教授 　　　財團法人臺灣營建研究院 副研究員 　　　臺灣科技大學營建工程系 專案助理教授 　　　臺灣科技大學營建工程系博士後研究員 專長：營建管理、人工智慧、循環經濟及碳排放管理

?? 理論 × 實務並重：從概念理解到實作設計，一次掌握KPI全流程。 ?? 跨部門實例解析：行銷、業務、人資、客服部門指標範例全收錄。 ?? 動手演練：課程設計實作練習，幫你建立可用於職場的KPI表。 ?? 數據化管理思維：運用資料視覺化工具，讓績效追蹤更有效率。 ?? 即學即用：適合主管帶回團隊立即落地應用，提升整體績效。 ??講師介紹: 「從一線業務尖兵到企業轉型顧問，他最懂企業面臨的痛點！」 我們邀請到的是具備深厚實務底蘊與前瞻視野的 王世勳 老師。 老師擁有橫跨 40 年的職場精華，如何打造目標一致，逐步達成企業永續營運，團隊完美協作。 ?? 2026年度開辦梯次 想打造「績效導向」團隊的你，千萬別錯過?? ?? 2026/01/02 ?? 2026/06/17 ?? 2026/11/17

本課程聚焦於企業在永續轉型背景下如何強化策略採購職能，特別關注碳風險辨識、供應鏈合作與減碳應對策略。透過系統性解析碳成本壓力、法規驅動與ESG稽核需求，幫助採購專業人員從角色轉換到行動規劃，提升碳中和時代的應變力與談判力。

現階段已有許多國際客戶，或是國內金融與大型企業，皆已進行相關組織碳盤查工作，並逐步要求相關供應鏈業者跟進，故關於ISO 14064-1相關執行需求日益增加，該課程可以讓您短時間內了解碳盤查需要做些什麼及如何計算。