綠色採購，從供應商遴選到供應鏈管理，讓商業模式轉化到價值鏈層次，採購的商模橋樑扮演關鍵角色。川普2.0的關稅大戰，供應鏈的韌性，成了永續的救命丹，貫徹Scope-III整個環節的節能減碳，以淨零為目標，循環經濟為手段，建構全員參與的ESG文化，採購不能是空氣人。 本課程將以深入淺出的方式，澄清與定位綠色採購在ESG的地位，做好供應鏈管理，為即將來臨的Scope-III的目標架好橋，協助企業邁向淨零脫碳的供應鏈管理，是企業永續經營的最佳標竿學習課程。

「氣候變遷」已成為全球重要議題，我國也積極規劃相關政策並修訂氣候變遷因應法。現階段已有許多國際客戶，或是國內金融與大型企業，皆已進行相關組織碳盤查工作，並逐步要求相關供應鏈業者跟進，故關於ISO 14064-1相關執行需求日益增加，最終將會擴及整個產業鏈。本課程將會以ISO 14064-1國際標準規範為基礎，循序漸進的方式讓學員可以瞭解國際趨勢，以及如何進行碳盤查的執行方式，有助於個人與企業未來在相關業務推動。 ※需於4/9前完成繳費才享早鳥優惠※

上課日期：2026/5/13、14、15(三四五)，共21小時 隨著全球極端氣候與人為活動造成氣溫持續上升導致暴雨、颶風及熱浪等危害人類生命與環境生態，由英國政府於 2001 年所成立的 Carbon Trust 推出碳足跡產品減量標籤(Carbon Reduction Label)成為全球碳管理關注焦點。產品碳足跡生命週期於產品從原料採集到製造、包裝、行銷、消費者使用及生命終結處理的過程。本課程培訓國際標準組織公告 ISO 14067:2018 產品碳足跡主導查證員深入條文細節與查證各階段碳排放統計完整性及盤查量化數據一致性，並應用生命週期評估(LCA)資料庫平台計算由原物料取得至最終處置案例(金屬、石化產品、科技產品及民生用品等等)，依據 PDCA 管理循環流程查證符合 ISO 14067:2018 國際標準要求及不符合缺失判定多元情境演練， 訓練國際級產品碳足跡查證專業人才及提升企業組織永續發展碳管理競爭優勢。 **學員請自備筆電** *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

??課程測驗通過，核發本中國生產力中心證書。 隨著全球極端氣候與人為活動造成氣溫持續上升導致暴雨、颶風及熱浪等危害人類生命與環境生態，由英國政府於 2001 年所成立的 Carbon Trust 推出碳足跡產品減量標籤(Carbon Reduction Label)成為全球碳管理關注焦點。產品碳足跡生命週期於產品從原料採集到製造、包裝、行銷、消費者使用及生命終結處理的過程。本課程培訓國際標準組織公告 ISO 14067:2018 產品碳足跡主導查證員深入條文細節與查證各階段碳排放統計完整性及盤查量化數據一致性，並應用生命週期評估(LCA)資料庫平台計算由原物料取得至最終處置案例(金屬、石化產品、科技產品及民生用品等等)，依據 PDCA 管理循環流程查證符合 ISO 14067:2018 國際標準要求及不符合缺失判定多元情境演練， 訓練國際級產品碳足跡查證專業人才及提升企業組織永續發展碳管理競爭優勢。 **學員請自備筆電** **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

有鑒於國際協定的施行、氣候變遷議題與企業ESG趨勢，讓企業對於溫室氣體查證從看起來很重要漸漸到了不得不為的狀況，這必將影響顧問輔導的方向，也將帶來新的市場商機，有更多的企業要被盤查，政府首先面對到我國查證量能不足的問題，中心也為了協助政府與產業，已投入申請成為查驗機構，推動擴增現有溫室氣體查證人員人力，及早因應溫室氣體政策、法規調整以及市場需求。 請學員攜帶個人筆電 <<測驗合格授予證書>>

在今日全球承諾2050淨零排放，在歐洲自2023 年開始試行碳邊境調整機制，世界各國也陸續設定開徵碳關稅期程下，對年出口貿易已突破4千億美元的我國，必需掌握全球趨勢動向，並即展開各項因應行動。 我國產品品質、製程與技術能力，造就在全球供應鏈體系，扮演舉足輕重的關鍵地位，更是許多世界品牌企業背後的重要產品、商品或零組件重要供應者，在國際大廠率先將 ESG 作為企業永續發展的重要目標，對其供應鏈的管理更為實踐ESG的實績。 由此，不論企業是第一線供應商，或第二線，或第三線…，直接或間接接受到永續發展議題的要求，已是必須面對的課程，各企業必須掌握與因應，能瞭解國際的趨勢，更在本身實踐過程，對自身的供應商擔負起者要求者、協助者、輔導者的角色，此已是刻不容緩，迫在眉睫的行動。 學習效益 1. 認知全球永續供應鏈管理的發展重點與內涵 2. 掌握企業對於供應商行為準則的制訂與要求 3. 推動企業成為ESG綠色供應鏈典範與引領者 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

本課程聚焦於供應鏈風險管理，透過供應鏈韌性的建立與永續採購策略，幫助學員建立流程指標與應變能力。課程深入探討供應鏈風險管理系統範疇，並結合APEC提供中小企業的指導手則完善流程實踐；同時解析氣候變遷對供應鏈的影響。課程還解構ISO20400與PAS7000等永續採購標準，輔以GRI與SASB國際倡議，並透過標竿實務案例提升學員的實戰能力，助力企業打造韌性且永續的供應鏈。

環境、社會和治理(ESG)永續策略規劃與落實執行，成為現代企業商業運作必備基礎，且攸關組織長期價值創造力及獲利力。本工作坊介紹全球永續性報告協會（Global Reporting Initiatives，GRI）發布之新版準則，搭配實務案例解析來讓學員快速掌握條文精神，可縮短自行摸索時間，同時過程中也會進行企業永續報告書（ESG Report）編制關鍵要素的實作演練與分組成果發表，來提升學員協助企業編撰與導入報告書的專業技能。 學習效益 1.有能力協助企業編制永續報告書 2.永續知識能力的自我提升 3.將學習成果與所屬成員分享，進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

環境、社會和治理(ESG)永續策略規劃與落實執行，成為現代企業商業運作必備基礎，且攸關組織長期價值創造力及獲利力。本工作坊介紹全球永續性報告協會（Global Reporting Initiatives，GRI）發布之新版準則，搭配實務案例解析來讓學員快速掌握條文精神，可縮短自行摸索時間，同時過程中也會進行企業永續報告書（ESG Report）編制關鍵要素的實作演練與分組成果發表，來提升學員協助企業編撰與導入報告書的專業技能。 學習效益 1.有能力協助企業編制永續報告書 2.永續知識能力的自我提升 3.將學習成果與所屬成員分享，進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

1.人才是企業永續的重要關鍵，如何建構週延與完備的策略性人力資源管理制度，落實公司治理能力，尤為人力資源部門重中之重的議題。 2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的人資管理制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。 ※需於4/27前完成繳費才享早鳥優惠※