全台 19 萬家企業受「碳盤查」要求，碳足跡勢在必行 歐盟碳邊境稅於 2023 年試行、環保部《氣候變遷因應法》定調國內碳定價機制，顯示全 球一致邁向淨零減碳之路的決心。在全球淨零賽局中，台灣企業受供應鏈要求或外銷歐盟而須 進行碳盤查約 19 萬家，除了導入溫室氣體組織型盤查（ISO 14064-1）外，必須更進一步的 進行碳足跡盤查（ISO 14067），產品碳足跡分析能揭露產品供應鏈的碳排資訊，滿足國際客 戶與企業 ESG 永續報告書之資訊需求，找出節能及降低成本的機會，降低溫室氣體排放，從而塑造產品差異化、綠色企業低碳競爭優勢與新價值！ 產品碳足跡是指產品由原料、供應商、產品設計、製程、運輸、消費者使用、廢棄與再利 用等過程所產生的溫室氣體排放量總和。ISO 14067 產品碳足跡標準適用於各類產品、工程、 建築或各項服務；企業透過產品碳足跡計算，評估產品原物料減量與替代、製程及採購優化， 以降低溫室氣體排放量。產品通過 ISO 14067 標準之查證，無論在出口或是國內銷售都有更 多的商業機會與競爭力，而通過協力廠商查證並取得查證聲明書，能成為國際市場認可的產品 碳足跡。 生命週期評估(Life cycle assessment,LCA)係說明產品或服務，從原物料取得至生產、使用、生命終結之處理、回收再利用及最終處置(即搖籃至墳墓)，整個產品生命週期中的環境考量面與潛在環境衝擊，包括能源使用、資源的耗用、污染排放等。 請攜帶筆電，以利課程進行。 *****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

面對全球永續發展的趨勢，台灣金管會也宣告2023年以實收資本額為條件，上市櫃公司都必須編制ESG永續報告書公開揭露。近年來因為新冠疫情和全球氣候變遷、海平面上升等現象，人們開始思考如何與自然環境共存，同時企業也應思考在營收成長下如何保護地球，達到永續經營，因此企業必須學習在不斷變化的環境中，落實ESG減少風險的衝擊，要揭露的不僅是過去財務經營績效，更要以ESG的目標達到永續經營。 本課程將引導學習全球與台灣對於ESG議題的發展與趨勢，並說明目前大家關心的溫室氣體發展(GHGs)議題及與ESG的關聯。同時也介紹企業透過溫室氣體的盤查、查證來進行企業碳管理的基礎作法，此外本課程也將介紹產品碳足跡管理的基本應用作法與相關規範，期待透過本課程，使參與的學員對於溫室氣體在企業永續經營範疇的應用上，能有更多的認識與了解並具備相關的能力，進一步協助企業在發展永續經營的議題上有所貢獻。

了解績效考核對企業經營管理之重要性及與ESG間之關聯性

課程將介紹如何在物流管理中融入永續理念，包含運輸優化、能源節約和碳排減少技術。通過綠色物流的發展趨勢分析和前沿技術應用，幫助企業達成供應鏈的可持續性。

課程將介紹如何在物流管理中融入永續理念，包含運輸優化、能源節約和碳排減少技術。通過綠色物流的發展趨勢分析和前沿技術應用，幫助企業達成供應鏈的可持續性。

全球氣候遽變日益嚴重，各國政府企業關注碳排放議題，ISO組織公布ISO 14068溫室氣體碳中和標準，內容包括碳中和承諾與主題的選擇及其範圍、碳中和管理計畫與溫室氣體減排、及碳中和報告與碳中和主張及組織於查證活動中的責任等之要求事項與附錄指引，引領政府單位與國際品牌陸續要求供應商共同邁向完成ISO 14068碳中和查證新指標。本課程培訓企業組織與專業人才建立ISO 14068碳中和內部查驗員專業查證能力符合碳中和國際標準要求，提升企業組織永續發展碳管理競爭優勢與加速引領企業邁向2050淨零排放里程碑 請學員攜帶個人筆電 <<測驗合格授予受訓證明(會註明經考試合格)>>

提到採購管理，供應商與採購間的關係，總是被定位在價格的高低的資材調度範圍，從採購中買到便宜的物品，其他的一慨不管（環境、社會等外部化）。有時為了殺價，帶給下游流程的品質問題，甚至花了十倍以上的成本而不自知，這就是所謂的總持有成本(Total Cost Ownership)。 聯合國推出2030 SDGs的全球目標，企業也在這幾年受到政府（金檢會、環保署）的政策要求下，開始學習碳盤查，製作永續報告書，但成效一直不彰。環保署對於碳權的問題，更是舉棋不定的到2024年底才敲定碳費的收費標準。看似進步，實質退步，因為讓企業產生誤解，把碳盤查與ESG畫上等號，以至於國際倡議的目標遠遠落後。(1.5度C的目標，已確定做不到了，為何？)方向錯誤是關鍵，E=S+G，碳排放是結果，結果全世界只把重心放在盤查，真正要解決問題的技術與投資不見了！ Scope-I重點在組織本身，Scope-II加上蒸氣與電力，那也是難以改變的事實；組織大部分的碳排都在供應鏈上(75%)，Scope-III才是關鍵。可是大部分的組織成立了永續長，花了很多錢在碳盤查上，卻沒有把採購納入，只能做到Scope-I也是自然，了不起到II的水準，解決不了氣候變遷的問題。 ESG的時代，綠色採購從供應商遴選、供應商關係管理-共榮共存、供應商大會、風險管理等等，都與傳統有很不同的面貌呈現，這是綠色採購變革的時代，貴單位準備好了嗎？ 本課程旨在協助企業，站在永續的觀點，應對ESG時代，透過綠色採購，建構組織韌性，是企業在茫然的ESG大帽下，無所適從中的明燈，讓企業了解Why？與What？再來追求How的創意，建構永續供應鏈的韌性。

隨著國際溫室效應的影響，歐盟碳邊境稅以及我國環保署正在制訂的氣候變遷因應法等，都顯示著氣候暖化，已成為全球所需要面臨的重要挑戰。 本課程除介紹未來ESG趨勢及企業碳排放盤查(溫室氣體排放計算)外，更針對智慧監測案例進行展示，讓學員了解如何運用智慧監測進行溫室氣體排放計算。 ※需自備筆電

因應氣候環境及全球暖化問題，聯合國於2015年通過了SDGs永續發展目標（Sustainable Development Goals），發布17 項永續發展目標，也影響了許多消費者在購買決策時的考量。 在全球浪潮的推動中，綠色行銷議題發酵，許多企業開始投入環保、再生能源等產業，同時台灣企業接軌國際的過程中，讓循環經濟的商機讓不論是商品或是資源，都能更多的被應用，本課程透過王福闓老師針對餐飲業的永續發展新觀點，讓企業能利用最夯的綠色永續議題，找到未來持續發展的獲利模式。 學習效益 1.永續餐飲與綠色行銷能力 2.品牌SDGs思維提升 3.公關議題掌握與應對

因應氣候環境及全球暖化問題，聯合國於2015年通過了SDGs永續發展目標（Sustainable Development Goals），發布17 項永續發展目標，也影響了許多消費者在購買決策時的考量。 在全球浪潮的推動中，綠色行銷議題發酵，許多企業開始投入環保、再生能源等產業，同時台灣企業接軌國際的過程中，讓循環經濟的商機讓不論是商品或是資源，都能更多的被應用，本課程透過王福闓老師針對餐飲業的永續發展新觀點，讓企業能利用最夯的綠色永續議題，找到未來持續發展的獲利模式。 學習效益 1.永續餐飲與綠色行銷能力 2.品牌SDGs思維提升 3.公關議題掌握與應對 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送