深入理解企業的專案管理與ESG永續報告書的實務應用。透過本課程，學員將學會如何以專案管理方式制訂、執行並完善ESG永續報告書，實踐企業永續發展的目標。 學習效益 深入了解ESG理念及應用於專案管理的實際操作。 能夠設計和實施符合國際標準的ESG永續報告書。 掌握ESG專案管理的完整作業流程，提高專案效能。 學會運用數據評估、風險管理，並提升報告書的品質與影響力。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

深入理解企業的專案管理與ESG永續報告書的實務應用。透過本課程，學員將學會如何以專案管理方式制訂、執行並完善ESG永續報告書，實踐企業永續發展的目標。 學習效益 深入了解ESG理念及應用於專案管理的實際操作。 能夠設計和實施符合國際標準的ESG永續報告書。 掌握ESG專案管理的完整作業流程，提高專案效能。 學會運用數據評估、風險管理，並提升報告書的品質與影響力。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

完備之勞動架構，落實企業社會責任，提升企業ESG競爭力

企業永續的關鍵在於3P：profit, planning, people，這是邁向永續的三支箭。 聯合國2022年的中間報告，2030 SDGs的17個項目，幾乎一面倒的離目標越來越遠，是方向錯了嗎？Covid-19被視為罪魁禍首，其實是重心傾斜到「E」的議題發展，才是主因。「S」被忽略了，「G」被扭曲（企業社會責任利潤內部化，成本社會化，台灣企業賺的錢都是社會財），是目前的困境所在。 永續經營，ESG戰略只是短暫的，永續卻是一刻不能停的長遠戰略，對於完成永續的開源任務，新產品開發首當其衝。研發階段決定80％的成敗，沒有從產品設計著手，要改變ESG的價值鏈是緣木求魚。未來的永續經營的實踐，綠色設計將扮演關鍵角色。 綠色設計，從「3R」到一個「R」，如何從LCA的角度來重視綠色設計，RoHS、循環經濟、低碳設計…每一個領域都考驗工程師的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式，以案例來引導ESG產品開發的突破，為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。

隨著企業努力實現複雜且極具挑戰性的 ESG目標，課程將引導學員重新評估採購業務流程，擬定可滿足未來可持續性的採購策略與轉化為執行應用計畫。 提升採購人員對ESG需求在供應鏈端的關係與影響，進而擬定ESG供應管理策略與執行計畫。

本課程屬於進階課程，學員在學會各種永續報告書準則後，在撰寫永續報告書時，若有以下困擾，就很適合來學習本課程，本課程講師會指導分析永續報告書每個章節應該放的內容，讓您有頭緒去蒐集及分配公司在永續面的績效如何呈現在永續報告書中，並且指導您每年要如何去規劃、蒐集永續報告書的素材。 ※需於8/13前完成繳費才享早鳥優惠※

?? ESG/永續趨勢必修！完整掌握 碳盤查 + 水足跡 的實務技能！ 在全球氣候變遷與企業永續責任的趨勢下，掌握「企業碳足跡」與「水足跡」盤查不只是加分，而是企業 永續管理的核心能力! ?? 面對全球氣候變遷與 ESG 的雙重壓力，本課程旨在協助企業同步建立「組織碳盤查 (ISO 14064-1)」與「水足跡 (ISO 14046)」兩大管理基礎。本課程將透過系統性的盤查方法，引導學員透過數據分析，精準鑑別企業的『碳熱點』與『水風險』，並找出後續的減量改善機會。本課程包含關鍵的盤查實務演練，旨在為企業奠定環保績效基礎，強化綠色競爭力。 ?? 課程亮點 　?? 系統化學習 ISO 14064-1（碳盤查）與 ISO 14046（水足跡）　 　?? 從 數據分析 出發，找出企業的碳排放「熱點」與水資源「風險」 　?? 實務演練：盤查方法應用、水平衡圖整合、改善重點擬定 　?? 適合企業 ESG / 環安衛 / 能資源 / 環境管理人員 ?? 無經驗也能從基礎扎根，為企業永續策略打下堅實基礎 ?? 適合對象： ESG／永續發展、環安衛、能源與水資源管理相關人員 ?? 立即報名，強化企業永續治理基礎能力 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

?? ESG/永續趨勢必修！完整掌握 碳盤查 + 水足跡 的實務技能！ 在全球氣候變遷與企業永續責任的趨勢下，掌握「企業碳足跡」與「水足跡」盤查不只是加分，而是企業 永續管理的核心能力! ?? 面對全球氣候變遷與 ESG 的雙重壓力，本課程旨在協助企業同步建立「組織碳盤查 (ISO 14064-1)」與「水足跡 (ISO 14046)」兩大管理基礎。本課程將透過系統性的盤查方法，引導學員透過數據分析，精準鑑別企業的『碳熱點』與『水風險』，並找出後續的減量改善機會。本課程包含關鍵的盤查實務演練，旨在為企業奠定環保績效基礎，強化綠色競爭力。 ?? 課程亮點 　?? 系統化學習 ISO 14064-1（碳盤查）與 ISO 14046（水足跡）　 　?? 從 數據分析 出發，找出企業的碳排放「熱點」與水資源「風險」 　?? 實務演練：盤查方法應用、水平衡圖整合、改善重點擬定 　?? 適合企業 ESG / 環安衛 / 能資源 / 環境管理人員 ?? 無經驗也能從基礎扎根，為企業永續策略打下堅實基礎 ?? 適合對象： ESG／永續發展、環安衛、能源與水資源管理相關人員 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

本課程聚焦後疫情時代供應管理的新挑戰，從反全球化與保護主義對採購的影響出發，探討價格與成本分析的核心架構與應用技巧。 學員將學習如何有效拆解供應商報價，洞察供應市場結構與價格影響因素，並掌握碳採購與綠色採購策略，以推動永續供應鏈發展。此外，課程將結合採購棋盤博弈分析與64種實務戰技，幫助學員應對複雜採購場景。透過實務案例的研討與應用，學員能提升供應鏈決策力與策略管理效能，成為應對未來挑戰的專業採購人才。

國內企業追求卓越經營、持續發展，也早已積極佈局ESG的實踐，越來越多的企業，進行ESG各項議題的推動、落實，並公開實施成果與績效，逐漸擴大對合作夥伴企業的影響力。 企業永續發展(ESG)的構面及多項議題與指標皆與人力資源密切相關，如：人權與勞資議題、勞動管理、人力資本發展…等，且企業以人為根本，ESG構面、制度的推動與文化的形塑，皆必須藉由人的專業及投入參與，組織中「人力資源的管理者、發展者」，儼然擔負起關鍵的角色，勢必為企業永續發展成功路程上的策略夥伴。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****