本課程深入探討永續採購與ESG（環境、社會、治理）的基本概念，幫助學員理解永續採購在企業永續發展中的重要性，並提供實踐方法和策略，協助企業建立具有競爭優勢的永續供應鏈。 參訓學員將深入了解永續採購的基本概念、法規和國際標準，掌握評估供應商永續績效的工具和策略，並能夠在企業內部實踐永續採購，提升企業的永續發展績效和整體競爭力。

近年來無論是政府、企業和非營利組織等營運實體，都主動或被動地關注著ESG（Environmental環境、Social社會、Governance公司治理）相關議題。 面對這種動態發展的議題，及全球高度不穩定的環境，這些異常狀態有可能增加公司的責任風險，影響未來的獲利能力。過去一年多來，從Covid -19疫情及俄烏戰爭觀察到，ESG風險對於企業營運是相互關聯且具有即時性的影響。 企業面對ESG的三大挑戰，法遵方面、資金方面、人員方面。 不同規模、產業和發展階段的企業，都要針對ESG的挑戰與機會擬定對策，以保持競爭力、符合利害關係人的期望，以連結到投資回報。企業無論是降低、減緩、移轉或是防範風險方面，或是面臨必須將風險路徑揭露及符合公開透明的規則下，企業都必須將風險管理部門或功能納入在ESG的策略部署中。企業ESG風險的衝擊，可以利用風險管理的原則規劃因應策略。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

面對全球永續發展的趨勢，台灣金管會也宣告2023年以實收資本額為條件，上市櫃公司都必須編制ESG永續報告書公開揭露。近年來因為新冠疫情和全球氣候變遷、海平面上升等現象，人們開始思考如何與自然環境共存，同時企業也應思考在營收成長下如何保護地球，達到永續經營，因此企業必須學習在不斷變化的環境中，落實ESG減少風險的衝擊，要揭露的不僅是過去財務經營績效，更要以ESG的目標達到永續經營。 本課程將引導學習全球與台灣對於ESG議題的發展與趨勢，並說明目前大家關心的溫室氣體發展(GHGs)議題及與ESG的關聯。同時也介紹企業透過溫室氣體的盤查、查證來進行企業碳管理的基礎作法，此外本課程也將介紹產品碳足跡管理的基本應用作法與相關規範，期待透過本課程，使參與的學員對於溫室氣體在企業永續經營範疇的應用上，能有更多的認識與了解並具備相關的能力，進一步協助企業在發展永續經營的議題上有所貢獻。

近年來無論是政府、企業和非營利組織等營運實體，都主動或被動地關注著ESG（Environmental環境、Social社會、Governance公司治理）相關議題。 面對這種動態發展的議題，及全球高度不穩定的環境，這些異常狀態有可能增加公司的責任風險，影響未來的獲利能力。過去一年多來，從Covid -19疫情及俄烏戰爭觀察到，ESG風險對於企業營運是相互關聯且具有即時性的影響。 企業面對ESG的三大挑戰，法遵方面、資金方面、人員方面。 不同規模、產業和發展階段的企業，都要針對ESG的挑戰與機會擬定對策，以保持競爭力、符合利害關係人的期望，以連結到投資回報。企業無論是降低、減緩、移轉或是防範風險方面，或是面臨必須將風險路徑揭露及符合公開透明的規則下，企業都必須將風險管理部門或功能納入在ESG的策略部署中。企業ESG風險的衝擊，可以利用風險管理的原則規劃因應策略。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

ESG 是環境保護（E, Environment）、社會責任（S, Social）和公司治理（G, Governance）的合稱，由聯合國全球契約（UN Global Compact）於 2004 年提出，近年已被視為評估企業永續經營的重要指標。而資訊安全正是影響企業組織要永續經營的十大系統性經營風險議題之一。所以，企業組織與政府監管部門都來越重視重視資訊安全的管理與維護。我國金管會也明訂上市櫃公司113家於2022年底以前，需設立資安專責單位與資安長(CISO)一職，另有1,367家於2023底前也需配置資訊安全主管及資訊安全人員。 資訊安全管理不僅僅是防毒防駭客就好，更是是企業組織永續經營必需正視的管理課題。本課程介紹資訊安全的概念與風險，以及管理風險的思維。 透過本課程，學員可以習得以下能力： 1.資訊安全管理系統規劃。 2.資訊安全風險評鑑。 3.建置資訊資產清冊。 4.資訊安全管理要項。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

近年來無論是政府、企業和非營利組織等營運實體，都主動或被動地關注著ESG（Environmental環境、Social社會、Governance公司治理）相關議題。 面對這種動態發展的議題，及全球高度不穩定的環境，這些異常狀態有可能增加公司的責任風險，影響未來的獲利能力。過去一年多來，從Covid -19疫情及俄烏戰爭觀察到，ESG風險對於企業營運是相互關聯且具有即時性的影響。 企業面對ESG的三大挑戰，法遵方面、資金方面、人員方面。 不同規模、產業和發展階段的企業，都要針對ESG的挑戰與機會擬定對策，以保持競爭力、符合利害關係人的期望，以連結到投資回報。企業無論是降低、減緩、移轉或是防範風險方面，或是面臨必須將風險路徑揭露及符合公開透明的規則下，企業都必須將風險管理部門或功能納入在ESG的策略部署中。企業ESG風險的衝擊，可以利用風險管理的原則規劃因應策略。 *****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

透過輕鬆有趣的遊戲教學法，120分鐘內、快速學會如何經由課程的 學習協助總務主管檢視現今團隊的優缺點進而強化內部不足之處，再進化 專業能力和服務技巧以符合企業需求。 以個人價值提昇導向思維來促進總務同仁專業知識與趨勢結合的再進化， 強調超前佈署的規劃方向來提升服務效率與彈性以因應環境變化，達成個人 績效目標之最佳化乃總務同仁維持競爭優勢的關鍵成功因素。

近年來無論是政府、企業和非營利組織等營運實體，都主動或被動地關注著ESG（Environmental環境、Social社會、Governance公司治理）相關議題。 面對這種動態發展的議題，及全球高度不穩定的環境，這些異常狀態有可能增加公司的責任風險，影響未來的獲利能力。過去一年多來，從Covid -19疫情及俄烏戰爭觀察到，ESG風險對於企業營運是相互關聯且具有即時性的影響。 企業面對ESG的三大挑戰，法遵方面、資金方面、人員方面。 不同規模、產業和發展階段的企業，都要針對ESG的挑戰與機會擬定對策，以保持競爭力、符合利害關係人的期望，以連結到投資回報。企業無論是降低、減緩、移轉或是防範風險方面，或是面臨必須將風險路徑揭露及符合公開透明的規則下，企業都必須將風險管理部門或功能納入在ESG的策略部署中。企業ESG風險的衝擊，可以利用風險管理的原則規劃因應策略。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

這是一門針對生產管理幹部，無法花太多時間但又想要在平日生產管理活動中，立即上手應用碳盤查數據與實際節能方法之推動所設計的課程，在課堂中，老師將扼要說明生產的碳排放來源種類，並運用簡單工具進行生產過程中，碳的產出計算，透過案例介紹和實地演練，學員們將了解到如何確定製造過程中的碳排放量，並透過精實管理與現代化節能改善手法，包括生產方面設備的效率管理、環境方面設備的節能管理、用電契約與合理費用計算、智慧電錶能管系統建置等…這些方法將有助於學員了解如何改善與減少能源消耗，提高生產效率，將來也可為公司制定可行的節能方案提出構想，此外，在降低碳排放的同時也降低公司的生產成本與提升效率，建立未來以碳交易為基礎的碳減量生產管理模式。

因應永續發展趨勢，我國與世界各國都在積極完善相關法規及標準。環境、社會和治理(ESG)之策略規劃與落實執行，儼然成為現代企業商業運作必備基礎，且攸關組織長期價值創造力及獲利力。本課程將帶領同學以虛擬案例進行企業永續報告書編制關鍵要素的實作演練與分組成果發表，來提升學員協助企業編撰與導入報告書的專業技能。 *請自備筆電上課 **需具備GRI及SASB準則、TCFD指引等背景知識